پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 418 |
| تعداد شماره‌ها | 10,013 |
| تعداد مقالات | 83,708 |
| تعداد مشاهده مقاله | 79,575,929 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 56,274,850 |
ارزیابی و بهبود فرایندهای تولید با استفاده از متدولوژی شش سیگما | ||
| فصلنامه مدیریت توسعه و تحول | ||
| مقاله 7، دوره 1، پیش شماره دوم، شهریور 1388، صفحه 75-84 اصل مقاله (413.11 K) | ||
| نویسندگان | ||
| علیرضا علی نژاد* ؛ پرویز محمد پور؛ نیما اسفندیاری | ||
| دانشکده مهندسی صنایع و مکانیک، دانشگاه آزاد اسلامی قزوین | ||
| چکیده | ||
| متدولوژی شش سیگما یک روش کمی و جامع در بهبود اثر بخش سازمان است، در این مقاله سعی شده است با استفاده از متدولوژی شش سیگما و پیاده سازی چرخه DMAIC در فرایند خط تولید قطعات تزریق پلاستیک شرکت صنام، بهبودهای کمی و کیفی حاصل شود. در ابتدا به بررسی مفاهیم تولید، محصولات متناسب با رضایت مشتری، متدولوژی شش سیگما و نحوه پیاده سازی چرخه DMAIC میپردازیم، سپس به شناسایی مشکلات مربوط به کاهش توقف ها و تکمیل ظرفیت خالی دستگاه های تزریق پلاستیک و نهایتاً افزایش توان تولید جهت کسب درآمد بیشتر در شرکت صنام مورد بررسی قرار گرفته است. در مرحله بعد با تشکیل جلسات طوفان ذهنی علل توقفات و خالی بودن ظرفیت دستگاه های تزریق پلاستیک بررسی شده و به کمک فنون FMEA و همچنین با استفاده از نرم افزار MINITAB و نمودار پارتو، علل اصلی مسئله تحقیق شناسایی و بهبودهای مورد نظر برای آنها پیشنهاد شده است، سپس سطح فعلی سیگما مورد بررسی قرار گرفته و پس از اجرای فرایند بهبود، با مقدار جدید مقایسه می گردد. نتیجه این تحقیق علاوه بر منافع مالی تجربیات گرانبهایی نیز دارد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| تجزیه و تحلیل عوامل شکست (FMEA)؛ شش سیگما؛ چرخه DMAIC؛ رضایت مشتری؛ نمودار پارتو؛ RPN؛ CTQ | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 5,093 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 13,305 |
||