سبک رهبری و رضایت شغلی: مقایسه رگرسیون گام به گام با رگرسیون ریج

روانشناسی تحولی: روانشناسان ایرانی

مقاله 11، دوره 6، شماره 21، مهر 1388، صفحه 25-34   

نویسندگان

حمیدرضا عریضی¹؛ محسن گل پرور²

¹استادیار دانشگاه اصفهان

²استادیار دانشگاه ازاد اسلامی واحد خوارسگان

چکیده

در ایـن پژوهش رگرسیـون ریـج و گـام‌به‌گـام در قلمرو روان‌شنـاسی صنعتی، که غالباً متغیرهای مستقل با هم همبسته هستند، مقایسه شد. از بیـن کارکنـان مرد صنایع شهر اصفهـان 329 نفر به دو پرسشنامه سبـک رهبری مدیران (گرستنر و دی، 1994) و رضایت شغلی (برایفیلد و روث، 1995) پـاسخ دادند. بر پایـه نتـایج رگرسیون گام‌به‌گام تنها عـامل بررسـی و رسیـدگی به شکـایتها، رضایت شغـلی را پیـش‌بیـنی کرد (84/0 =β و 05/0P<). اما نتایج رگرسیون ریج نشان داد که علاوه بر بررسـی و رسیدگی شکایتها، اهمیت یادگیری و عدالت ادراک شده در رفتار سرپرسـت نیز می‌تواند رضایت شغلی را پیش‌بینی کند (به ترتیـب 6/0=β، 05/0P<؛ 2/0=β، 05/0P<؛ 2/0=β، 01/0 P<). بـا آنکـه واریـانس تبیین‌شده براساس رگرسیون گام‌به‌گام (7/0=2R) بیشتر از رگرسیون ریـج (6/0=2R) بود، امـا به نظر می‌رسـد در این روش بـه دلیل غلبه بر هـم خطی چندگانه، نتایج واقع‌بینانه‌تر است.

کلیدواژه‌ها

سبک رهبری؛ رضایت شغلی؛ رگرسیون ریج؛ رگرسیون گام‌به‌گام