ارزشیابی نظام پیشنهادها برمبنای مدل CIPP

مدیریت بهره‌وری

مقاله 5، دوره 1، 2(2)پاییز، آذر 1386، صفحه 107-122   

نوع مقاله: علمی پژوهشی

نویسنده

فرج اله رهنورد

استادیار موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی

چکیده

             به دنبال مصوبه سال  1379 شورایعالی اداری مبنی بر الزام دستگاههای اجرایی بخش دولتی به طراحی و استقرار "نظام پذیرش و بررسی پیشنهادها"، سازمانهای مختلف با رویکردهای متفاوتی سعی کردن نظام پیشنهادها را به اجرا در آورند. مقاله حاضر کوششی است در جهت ارزیابی این نظام برمبنای مدل CIPP در شرکت مخابرات استان یزد تا بتوان با شناخت کاستی‌های مختلف آن در جهت بهینه سازی نظام تلاش نمود. بر این اساس چهار قسمت اصلی نظام پیشنهادها یعنی زمینه، درونداد، فرآیند و برونداد آن مورد بررسی و ارزیابی قرار گرفت.  یافته‌های این پژوهش نشان می دهد که، میزان سازگاری نظام پیشنهادها درشرکت مخابرات با شرایط وضعی آن و همچنین درجه مطلوبیت فرایند نظام پیشنهادها در حد متوسط است، ولی میزان مطلوبیت دروندادها، و میزان تحقق اهداف نظام پیشنهادها در شرکت مخابرات استان یزد زیر حد متوسط می‌باشد. بنابراین، لازم است با تعدیل شرایط محیطی و انجام تمهیدات مدیریتی درجه موفقیت آن افزایش یابد.

کلیدواژه‌ها

نظام پیشنهادها- ارزشیابی- مدل CIPP؛ ساختار نظام پیشنهادها؛ زمینه؛ فرایند؛ برونداد؛ و درونداد

مراجع

Bowen, D. and Lawler, E. (1995), “Empowering service employees”, Sloan Management Review, Vol. 36 No. 4, pp. 73-84.

Carrier, C. (1998), Employee Creativity and Suggestion Programs: An Empirical Study, Creativity and Innovation Management, 7(2).

Cole, R. E., Bacdayan, P., and White, B. J., (1993), Quality, Participation, and Competitiveness, California Management Review, 35(3), 68-81.

Crosby, B. (2000), Participation Revisited: A Managerial Perspective, Center for Democracy and Governance, Washington, DC: U.S. Agency for International Development.

Ellerman,D. (2001), From Employee Ownership to Workplace Democracy Via ‘Residual Claimancy”, World Bank.

Imai, M. (1986), Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success, Random House Business Division, New York.

Knight, D., Pearce, C. L., Smith, K. G., Olian, J. D., Sims, H.P., Smith, K.A., & Flood, P., (1999), Top management team diversity, group processes and strategic consensus. Strategic Management Journal, 20,  pp.445-465.

Locke, E. A.,  Schweiger, D. M. (1979), Participation in Decision-Making: One More Look, Research in Organizational Behaviour, 1,  265-339.

McLagan, P. and Nel, C. (1996), The Shift to Participation , People Dynamics, 14(5), pp.12-17.

Miller, J. G., and Miller, J. L. (1991), A Living Systems Analysis of Organizational Pathology, Behavioral Science,  36(4).

Milner, E., Kinnell, M., and Usherwood, B. (1995), Employee  Suggestion  Schemes: A Management Tool  for the 1900s?, Library Management, 16(3), 3-8.

Mishra, J. M. (1994), Employee Suggestion Programs in the Healh Care Field: The Rewards of Involvement, Public Personnel Management, 23(4), 587-592.

Ponsford, N. R., and Carpenter, P. J. (1968), An Analytical Approach to Employee Involvement and Participation, Personnel Review, 7(2), 11-17.

Putnam, R. P. (1993), Making Democracy Work: Civic Traditions in Modern Italy. Princeton, NJ, Princeton University Press.

Rogers, J., Streeck, W. (1995), "The Study of Councils: Concepts and Problems", Works Councils, IL: University of Chicago Press, Chicago.

Sargeant, M. (2001), Employee Consultation, Employee Relations, 23(5), 483-497.

Sashkin, M. (1984), “Participative Management is an Ethical Imperative”, Organizational Dynamics, 5-22.

Stufflebeam, D. L. (1972), The relevance of the CIPP evaluation model for educational accountability. SRIS Quarterly, 5(1).

Stufflebeam, D. L. (2001). The Metaevaluation Imperative. American Journal of Evaluation, 22(2), 183-209.

Stufflebeam, D. L.  (1971). Educational Evaluation and Decision Making, Itasca, Illinois: F.E. Peacock Publishers.

Trunko, M. E. (1993), Open to Suggestions, HR Magazine, 38.

Wever, K. S. (1995), Negotiating Competitiveness: Employment Relations in Germany and theUnited States, Harvard Business School Press, Boston.