بررسی وضعیت چابکی سازمانی در سازمان‌های دولتی شهر کرمان

مدیریت بهره‌وری

مقاله 2، دوره 6، 4(23)زمستان، اسفند 1391، صفحه 39-54   

نوع مقاله: علمی پژوهشی

نویسندگان

امین نیک پور^{* 1}؛ سنجر سلاجقه²

¹دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحدکرمان، باشگاه پژوهشگران و نخبگان جوان، کرمان، ایران

²عضو هیأت علمی (استادیار) گروه مدیریت ، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی،کرمان، ایران

چکیده

چابکی به توانایی واکنش نسبت به تحولات پیش‌بینی نشده برای اقدام آگاهانه بر مبنای تغییر (مدیریت دانش) اشاره می­کند. چابکی سازمانی دارای مؤلفه­های پاسخ­گویی، شایستگی، انعطاف­پذیری و سرعت است. اگر سازمانی به دنبال چابکی است، باید این توانایی­ها و قابلیت­ها را مدنظر داشته باشد. بدون شک، کسب چابکی به قابلیت پاسخ­گویی نسبت به راهبردها، فناوری­ها، کارکنان و فرآیندها بستگی دارد. هدف از مطالعه حاضر تعیین وضعیت چابکی سازمانی در سازمان­های دولتی شهر کرمان می­باشد. تحقیق حاضر از نوع پژوهش­های توصیفی است که به روش پیمایشی انجام شده است. جامعه آماری پژوهش شامل 1915 نفر از کارکنان رسمی سازمان­های دولتی شهر کرمان می­باشد و نمونه­گیری به روش طبقه­بندی منظم بوده و تعداد 322 نفر به عنوان نمونه تحقیق انتخاب شدند. به منظور تجزیه و تحلیل داده­ها از روش آمار توصیفی استفاده شده و ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه چابکی سازمانی می­باشد. یافته­های تحقیق نشان می­دهد که سطح چابکی سازمانی کارکنان سازمان­های دولتی شهر کرمان بالا می­باشد.

کلیدواژه‌ها

چابکی سازمانی؛ سازمان چابک؛ پاسخ‌گویی؛ شایستگی؛ انعطاف‌پذیری؛ سرعت

مراجع

Bazargan, M. (2004). Research Method with Approach to Thesis Writing. Tehran: Behine Publishing, (In Persian).Dove, R (1999), Knowledge management, Responsibility, and the agile Enterprise, Journal of knowledge Management,3(1),pp.18-35.

Dolat Madani, M. (2008). The Journal of Achieving Agility in the Organization. Web Magazine, 72.

Hillegersberg, J; and et al (2005), Business agility requirements in financial services, Journal of Rotterdam School, F management, Erasmus University Rotterdam.

Kid, P.T (1994), a 21st century paradigm in agile manufacturing: Forging new frontiers, Addison-Wesley, Wokingham.

Jafar Nejad, A., & Shahi, B. (2007). Organizational Agility and Agile Production. Tehran: Mehraban Publishing Institute, (In Persian).

Jafar Nejad, A., & Zarei, A. A. (2005). Investigating the Role of Internal Organization Factors in Explaining a Model for the Transformation of Existing Organizations into Agile Organizations in the Country's Electronic and Telecommunication Industries. Journal of Management Culture. 10, 67-86, (In Persian).

Moghimi, M. (2001). Organization and Management of Research Approach. Tehran: Terme Publishing, (In Persian).

Molahoseini, A., & Mostafavi, Sh. (2007). Organizational Agility Assessment Using Fuzzy Logic. Tadbir Monthly, 186, 3-5, (In Persian).

Ren, J, yusuf, y. y., Burns, N. D (2000), A prototype of measurement system for agile enterprise, International Conference on Quality, Reliability and Maintenance oxford, pp.247- 252.

Shahi, B. (2009). Human Dimension of Organizational Agility. Tadbir Monthly, 175, (In Persian).

Sharifi, H; Zhang, Z (1999), A methodology for achieving agility in manufacturing organization, international journal of production economics, No.62, pp.7-22.

Sharifi, H; Zhang, Z (2001), Agile manufacturing in practice: application of a methodology, International journal of operations & production Management, Vol.21, No. 5/6, pp.772-794.

Tait, D (1998), Make Strong relationships a priority, Canadian Manager, Vol.23, No.1, pp. 21- 28.

Torng Lin, C and et al (2005), Agility evaluation using fuzzy logic, Int. J. Production Economics, pp.1-16.

Vernadat, F (1999), Research agenda for agile manufacturing, LGIPM, ENIM/University International Journal of Agile Management Systems, 1/1, 37-40.