تعداد نشریات | 418 |
تعداد شمارهها | 9,997 |
تعداد مقالات | 83,560 |
تعداد مشاهده مقاله | 77,801,359 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 54,843,968 |
اولویتبندی عوامل مؤثر بر توانمندسازی کارکنان با استفاده از روش تحلیل فرایند شبکه ANP(مطالعه موردی معاونت درمان دانشگاه علوم پزشکی تهران) | ||
مدیریت کسب و کار | ||
مقاله 4، دوره 6، شماره 21، فروردین 1393، صفحه 65-83 اصل مقاله (550.46 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
نویسندگان | ||
سهیلا ربانی* 1؛ مینا جمشیدی اوانکی2 | ||
1کارشناس ارشد مدیریت دولتی، گرایش مدیریت نیروی انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز، دانشکده مدیریت | ||
2استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد تهران مرکز | ||
چکیده | ||
ازآنجاکه تعداد و ترکیب عوامل مؤثر بر توانمندسازی نیروی انسانی در سازمانهای مختلف بهدلیل اختلاف در ویژگیهای محیط داخلی و خارجی متفاوت است؛ بنابراین این پژوهش با هدف اولویتبندی عوامل مؤثر بر توانمندسازی نیروی انسانی از دیدگاه مدیران و کارشناسان معاونت درمان «دانشگاه علوم پزشکی تهران» اجرا شد تا ضمن فراهمکردن مبنایی برای تصمیمهای مدیران منابع انسانی در زمینه برنامهریزی و نگهداری نیروی انسانی، موجب کاهش هزینههای ناشی از ترک خدمت کارکنان شود. مطالعه توصیفی حاضر بهصورت مقطعی در نیمه دوم سال 1393 انجام گرفت. مدیران و کارشناسان معاونت درمان «دانشگاه علوم پزشکی تهران» جامعه آماری پژوهش را تشکیل میدادند. در این پژوهش از مدل سهعاملی «کانگرو کانانگو» برای بررسی و تحلیل استفاده شد. ابزار گردآوری دادهها، پرسشنامه پژوهشگرساختهای بود که روایی آن بهصورت محتوایی تأیید و برای بررسی پایایی از شاخص نرخ سازگاری استفاده شد. هر سه بخش دارای پایایی لازم بودند؛ بنابراین کل الگو نیز سازگار خواهد بود. برای بررسی و تحلیل دادهها از آمار توصیفی استفاده شد. ابتدا نوع توزیع دادهها تعیین شد؛ سپس با استفاده از روش فرآیند تحلیل شبکهای ANP سنجش صورت گرفت. رعایت عوامل مربوط به راهبردهای مدیریتی سازمان با وزن 73 درصد مهمترین دسته از عوامل مؤثر بر بهرهوری نیروی انسانی شناخته شد. متغیر شرایط سازمانی در رده دوم و منابع خود کارآمدی در رده سوم اهمیت قرار داشتند.برنامهریزی آموزشی طبق نیاز، ایجاد جوّ صمیمیت و رفاقت میان کارکنان، برقراری یک نظام ارزیابی عملکرد سازمانیافته در اداره، اصلاح نظامهای استخدامی و ساختارهای تشکیلاتی، تفویض اختیار به مدیران سطوح میانی و سرپرستی برای تصمیمگیری، غنیسازی شغلی، اجرای برنامههای تشویقی میتواند در افزایش توانمندسازی نیروی انسانی و درنتیجه ارتقای نظام سلامت معاونت درمان مؤثر باشد. | ||
کلیدواژهها | ||
توانمندسازی کارکنان؛ راهبردهای مدیریتی؛ شرایط سازمانی؛ منابع خودکارآمدی؛ روش تحلیل فرآیند شبکه ANP | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 478 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 441 |