نقش واسطه ای سرمایه روانشناختی بین رهبری اصیل، خشنودی از شغل، ادراک ناامنی شغلی و میل به ترک شغل

روانشناسی اجتماعی

مقاله 5، دوره 6، شماره 49، بهمن 1397، صفحه 45-59   

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

علی مهداد^{* 1}؛ نسیم صمیمی²

¹دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (خوراسگان)

²کارشناسی ارشد روان شناسی صنعتی- سازمانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان ( خوراسگان) اصفهان، ایران.

چکیده

این پژوهش با هدف بررسی نقش واسطه ای سرمایه روانشناختی بین رهبری اصیل، خشنودی از شغل، ادراک ناامنی شغلی و میل به ترک شغل انجام گرفت. پژوهش حاضر همبستگی و جامعه آماری شامل کلیه کارکنان شرکت پلی استیل تهران بودند که از میان آنان تعداد 159 نفر به شیوه نمونه گیری در دسترس، به عنوان نمونه انتخاب شدند. در این پژوهش پرسشنامه سرمایه روانشناختی ناگیوئن و همکاران (2012)، پرسشنامه رهبری اصیل والومبا و همکاران (2008)، پرسشنامه خشنودی از شغل اسمیت، کندال و هیولین (1969)، پرسشنامه ادراک ناامنی شغلی فرانسیس و بارلینگ (2005) و پرسشنامه تمایل به ترک شغل واینر و واردی (1980) مورد استفاده قرار گرفت. داده ها از طریق مدلسازی معادلات ساختاری مورد تحلیل قرار گرفتند. یافته های پژوهش نشان داد که رهبری اصیل از طریق تاثیر بر سرمایه روانشناختی بر خشنودی از شغل، ادراک ناامنی و تمایل به ترک شغل تاثیر غیر مستقیم معنادار دارد‌‌. نتایج این پژوهش حاکی از آن است که رهبری اصیل از طریق تاثیری که بر سرمایه های روانشناختی کارکنان دارد، سبب افزایش خشنودی از شغل و کاهش ادراک ناامنی شغلی و تمایل به ترک شغل می گردد.

کلیدواژه‌ها

"رهبری اصیل"؛ "سرمایه روانشناختی"؛ "خشنودی از شغل"؛ "ادراک ناامنی شغلی"؛ "میل به ترک شغل"

مراجع