تعداد نشریات | 418 |
تعداد شمارهها | 9,997 |
تعداد مقالات | 83,560 |
تعداد مشاهده مقاله | 77,800,534 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 54,843,355 |
تحلیل تأثیر فن آوری اطلاعات و سرمایه فکری بر کارآفرینی سازمانی | ||
فصلنامه فن آوری اطلاعات و ارتباطات در علوم تربیتی | ||
مقاله 4، دوره 2، 3 (پیاپی 7)، فروردین 1391، صفحه 45-64 اصل مقاله (400.13 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
نویسندگان | ||
پیمان اکبری* ؛ امید بهارستان؛ حسین رضایی دولت آبادی | ||
چکیده | ||
یکی از شاخه های اصلی کارآفرینی، کارآفرینی در سازمان است که بدون شک سهم چشمگیری در توفیق و تعالی سازمانها دارد. بسیاری از سیاستهای سازمانها که برای توسعه کارآفرینی تدوین میگردد، با فنآوریهای اطلاعاتی مرتبط است. از سوی دیگر تلاشهای کارآفرینی در سازمان با سرمایه فکری اثربخشتر گشته و میتواند، مزیتهای رقابتی را افزایش داده و عمکرد کلی شرکت را بهبود ببخشد. لذا، هدف از این تحقیق، تحلیل تأثیر فنآوری اطلاعات و سرمایه فکری بر کارآفرینی سازمانی است. تحقیق حاضر از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ روش، همبستگی است. جامعه آماری تحقیق شامل 172 نفر از کارکنان شرکت سبحان انکولوژی بودند که بهصورت تصادفی طبقهای و با استفاده از فرمول کوکران نمونه آماری تحقیق، 119 انتخاب شدند. جهت گردآوری دادهها از پرسشنامه مارتینز لورنز و همکاران (2004) برای سنجش فنآوری اطلاعات، و از پرسشنامه سرمایه فکری بونتیس (1998) و پرسشنامه کارآفرینی سازمانی اوزدمیرسی (2011) استفاده شده است. روایی (محتوا، همگرا، واگرا) و پایایی (بار عاملی، ضریب پایایی مرکب، ضریب آلفای کرونباخ) پرسشنامهها حاکی از آن هستند که ابزارهای اندازهگیری از روایی و پایایی خوبی برخوردار هستند. نتایج حاصل از آزمون فرضیات توسط نرمافزار SMART-PLS و با استفاده از آماره آزمون t و ضرایب مسیر (β)، نشان داد که متغیر فنآوری اطلاعات بر سرمایه فکری تأثیر معنیدار و قوی دارد. سرمایه فکری بر کارآفرینی سازمانی تأثیر معنیدار و ضعیفی دارد، اما، فنآوری اطلاعات بر کارآفرینی سازمانی تأثیر معنیدار و متوسط دارد. همچنین، فنآوری اطلاعات میتواند، بهعنوان متغیر تعدیل کننده اثر مثبت سرمایه فکری بر کارآفرینی سازمانی را افزایش دهد. | ||
کلیدواژهها | ||
فن آوری اطلاعات؛ سرمایه فکری؛ کارآفرینی سازمانی | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 5,668 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 3,475 |