ارائه الگوی ساختاری نوآوری بر اساس سبک‌های رهبری (تحول گرا و عملگرا)؛ تعهد سازمانی و جو سازمانی در سازمان امور مالیاتی کشور

علوم اجتماعی

مقاله 4، دوره 13، شماره 2 - شماره پیاپی 45، شهریور 1398، صفحه 73-104   

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

علیرضا زمانی¹؛ علیرضا چناری^{* 2}

¹دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت آموزشی، واحد دماوند، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

²استادیار واحد رودهن، دانشکده علوم تربیتی و مشاوره، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران (نویسنده مسئول)

چکیده

یکی از موضوعات مهمی که مدیران موسسات و سازمانها ملزم به مد نظر قرار دادن آن هستند، موضوع رهبری است. برداشت و درک لزوم اینکه مدیران باید کار هدایت و رهبری را انجام دهند، اهمیت موضوع را فزونی می‌بخشد. در حقیقت از مدیران انتظار می‌رود به خاطر ماهیت وظایف رسمی و مسئولیت‌هایی که به آنها واگذار می‌شود متصف به صفات رهبری باشند. امروزه عصر نوین مدیریت، کلیه مسئولان و دست اندرکاران سازمان‌ها را متوجه این واقعیت نموده است که برای دستیابی به حداکثر اثربخشی سازمانی به فکر استفاده از اندیشه‌های خلاق باشند. بیشتر مدیران اظهار می‌دارند که تمایل به داشتن کارمندانی با خلاقیت بیشتر دارند، اما همیشه روشن نیست که مدیران در جهت افزایش خلاقیت پیروان، چگونه باید مدیریت کنند. در حالیکه برخی ویژگی‌های شخصیتی در ارتباط با خلاقیت افراد مورد شناسایی قرار گرفته، نیازهای فزآینده‌ای جهت درک عوامل زمین های موجود است که ممکن است خلاقیت افراد را افزایش و یا کاهش دهد. مطالعات اولیه نشان می‌دهد که سبک‌های رهبری مانند تحول‌گرا، عمل‌گرا، مشارکتی و دستوری ممکن است با خلاقیت پیروان ارتباط داشته باشد

کلیدواژه‌ها

سبک های رهبری؛ تعهد سازمانی؛ جو سازمانی

مراجع