تعداد نشریات | 418 |
تعداد شمارهها | 9,997 |
تعداد مقالات | 83,560 |
تعداد مشاهده مقاله | 77,801,227 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 54,843,889 |
برآورد مدل اعتبارسنجی در راستای ارتقای کیفیت گروههای آموزشی | ||
فصلنامه رهبری و مدیریت آموزشی | ||
مقاله 16، دوره 13، شماره 1 - شماره پیاپی 47، خرداد 1398، صفحه 261-273 اصل مقاله (236.94 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
نویسندگان | ||
محمدرضا میشمست1؛ علی معقول* 2؛ احمد اکبری3؛ احمد زندهدل4 | ||
1دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی، گروه مدیریت آموزشی، واحد نیشابور، دانشگاه آزاد اسلامی، نیشابور، ایران | ||
2استادیار گروه مدیریت آموزشی، واحد نیشابور، دانشگاه آزاد اسلامی، نیشابور، ایران | ||
3استادیارگروه علوم تربیتی، واحد بردسکن، دانشگاه آزاد اسلامی، بردسکن، ایران | ||
4استادیار گروه ریاضی و آمار، واحد نیشابور، دانشگاه آزاد اسلامی، نیشابور، ایران | ||
چکیده | ||
این تحقیق با هدف برآورد مدل اعتبارسنجی در راستای ارتقای کیفیت گروههای آموزشی انجام شد. این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه اجرا توصیفی از نوع پیمایشی بود. جامعه پژوهش دانشجویان، دانشآموختگان و اساتید گروههای آموزشی دانشگاه علوم پزشکی تربت حیدریه بودند که نمونه با توجه به فرمول کوکران برای دانشجویان و دانشآموختگان 157 نفر و برای اساتید 50 نفر محاسبه که با روش نمونهگیری تصادفی طبقهای انتخاب شدند. دادهها با روشهای توصیفی (شاخصهای گرایش مرکزی و پراکندگی) و استنباطی (آزمون تی) با نرمافزار SPSS-17 تحلیل شدند. نتایج نشان داد که میانگین کیفیت دروندادهای اصلی یعنی دانشجویان و برنامه درسی، دوره آموزشی و اعضای گروه آموزشی به طور معناداری بالاتر از متوسط و تجهیزات و فضاهای آموزشی و پژوهشی به طور معناداری پایینتر از متوسط بودند. همچنین میانگین کیفیت فرایندهای اصلی یعنی جایگاه سازمانی و مدیریت گروه به طور معناداری بالاتر از متوسط بود، اما کیفیت تدریس و روشهای یاددهی و یادگیری در حد متوسط قرار داشت. علاوه بر آن میانگین کیفیت برونداد اصلی یعنی دانشآموختگان به طور معناداری بالاتر از متوسط بود (05/0>P). بر اساس نتایج تحقیق حاضر میتوان برنامههایی در راستای ارتقای کیفیت گروههای آموزشی طراحی و اجرا کرد. | ||
کلیدواژهها | ||
اعتبارسنجی؛ ارتقای کیفیت؛ گروههای آموزشی | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 245 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 157 |