مدل مسیری بهره‌وری صادراتی از طریق استراتژی‌های ورود به بازارهای جدید بر اساس دیدگاه مبتنی بر منابع

دو فصلنامه مدیریت زنجیره ارزش

دوره 4، شماره 9، شهریور 1398، صفحه 59-70   

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

مجتبی رمضانی^{* 1}؛ رضا نصرالهی سعیدلو²

¹عضو هیات علمی گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی

²دانشجوی دکتری مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز

چکیده

تأمین و تخصیص منابع لازم از طرف مدیران به فعالیت­های صادراتی کمک قابل توجهی برای برنامه­­ریزی­های صادراتی شرکت­ها می­کند. صادرات سودآوری را افزایش داده منجر به بهبود بهره وری گردیده و زمینه اشتغال را برای جامعه به ارمغان می­آورد. بنابراین لازم است تا به منابع داخلی و محیطی در امر توسعه صادرات توجه جدی شود. بر همین اساس نیز هدف این مقاله تدوین مدل مسیری بهره­وری صادراتی از طریق استراتژی­های ورود به بازارهای جدید بر اساس دیدگاه مبتنی بر منابع بوده است. این تحقیق بر اساس هدف کاربردی و بر اساس روش انجام کار توصیفی بوده است. نمونه آماری تحقیق مشتمل بر 143 شرکت تعیین گردیده است. به منظور جمع­آوری داده­ها در این تحقیق از پرسشنامه و اسناد و مدارک شرکت­ها استفاده شده است. پرسشنامه­های تدوین شده بعد از اطمینان از روایی و پایایی آن در بین جامعه آماری توزیع گردیده است. به منظور تجزیه و تحلیل داده­ها نیز در این تحقیق از تحلیل عاملی تأییدی با چرخش واریماکس، ضریب همبستگی و تحلیل مسیر استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان می­دهد که انتخاب استراتژی ورودی بر بهره­وری صادراتی شرکت­ها تأثیر مثبت و معنی­داری داشته است. همچنین نتایج تحقیق نشان می­دهد که ویژگی­ های شرکت و محصول، ویژگی­های بازار صادرکننده و ویژگی­های بازار میزبان می­تواند بر استراتژی نفوذ تأثیرگذار باشد.

کلیدواژه‌ها

بهره‌وری صادراتی؛ استراتژی نفوذ؛ دیدگاه مبتنی بر منابع

مراجع