ارائه الگوی رفتار مرشدانه مدیران ورزشی ایران: به عنوان یک رفتار استراتژیک

مطالعات جامعه شناختی در ورزش

دوره 2، شماره 1 - شماره پیاپی 2، فروردین 1401   

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

شناسه دیجیتال (DOI): 10.30486/4s.2022.1954392.1034

نویسندگان

فریبا رافعی دهکردی؛ رسول نظری^* ؛ پریسا نیازی

گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی ، اصفهان ، ایران.

چکیده

هدف: هدف پژوهش حاضر معرفی و ارائه یک الگوی رفتار استراتژیک به نام رفتار مرشدانه مدیران ورزشی می باشد.
روش‌شناسی: روش تحقیق حاضر با استفاده از رویکرد ساخت‌گرا در نظریه داده بنیاد چارمز (2006) انجام گرفته است. جمع‌آوری و تحلیل داده‌ها به طور آگاهانه و همزمان انجام‌گرفت و از روش نمونه‌گیری هدفمند منطقی با تکنیک نمونه‌گیری گلوله برفی برای انجام مصاحبه‌های عمیق استفاده گردید و مصاحبه‌ها تا زمان اشباع نظری، ادامه یافت. برای این پژوهش 26 مصاحبه با افراد متخصص مدیریت ورزشی به صورت انفرادی انجام گردید. روش تحلیل داده ها از فرایند چهار مرحله ای کد گذاری آزاد، متمرکز شده، محوری و نظری ساخت گرا استفاده شد.
یافته‌ها: در مرحله کدگذاری اولیه از مصاحبه ها حدود 115جمله پیاده سازی شد. حدود80 کد اولیه در مرحله اول شناسایی و نشانه‌گذاری شد. در مرحله بعد، کدهای اولیه مرحله قبلی به 25 مفهوم اولیه و 5 مقوله تبدیل و دسته بندی شدند. در کد‌گذاری متمرکز در نهایت پنج ویژگی رفتاری با عناوین، رفتار همنوایانه، رفتار کمال گرایانه، رفتار خودمدیرانه، رفتار نقش‌مدارانه و رفتار اثرگذارانه طبقه‌بندی گردید به طوری که هریک از این رفتارها خود در برگیرنده مفاهیم دیگری است.
نتیجه‌گیری: با توجه به انواع سبک های رهبری و تیپ های شخصیتی متفاوت و با توجه به حضور دانش و مهارت در مدیران ورزش انتظار می رود گره ای در خصوص حل مشکلات درون و بیرون سازمان و تصمیم گیری های منحصر به فرد توسط مدیران با توجه به رفتار مرشدانه آنها باز شود.

کلیدواژه‌ها

رفتار مرشدانه؛ رفتار استراتژیک؛ مدیران ورزشی

مراجع

Charmaz, K. (2008). Grounded theory as an emergent method. Handbook of emergent methods (pp. 155-172): The Guilford Press. https://doi. org/10.1080/15332691.2013.

Charmaz, K. (2017). The power of constructivist grounded theory for critical inquiry. Qualitative inquiry, 23(1), 34-45.

Charmaz, K. (2020). “With constructivist grounded theory you can’t hide”: Social justice research and critical inquiry in the public sphere. Qualitative inquiry, 26(2), 165-176.

Clarke, A., Lewis, D., Cole, I., & Ringrose, L. (2005). A strategic approach to developing e‐learning capability for healthcare. Health Information & Libraries Journal, 22, 33-41.

Clarke, A. E. (2003). Situational analyses: Grounded theory mapping after the postmodern turn. Symbolic interaction, 26(4), 553-576.

Dadakhah, S., Asemi, A., Abedi, M., & Mashhadi, F. (2015). Relationship between demographic factors The extent of knowledge management's implementation as viewed by the employees of Isfahan's oil refining company. Knowledge Retrieval and Semantic Systems, 2(4), 67-86.

Fani, A. A., Sheikhinejad, F., Danaeifard, H., Hassanzadeh, A. R. (2015). Exploring the effective factors on shaping political behavior in the organization. 6(1), 151-174. Journal of Public Management, Faculty of Management, University of Tehran,, 6(1), 151-174.

Hagger, M. S., Chatzisarantis, N. L., & Harris, J. (2006). From psychological need satisfaction to intentional behavior: Testing a motivational sequence in two behavioral contexts. Personality and social psychology bulletin, 32(2), 131-148.

Keshavarz, L., Farahani, A., Shahrsabz, M. (2016). Regression analysis of political intelligence and political behavior of managers of the General Directorate of Sports and Youth and sports delegations of Fars province. Organizational Behavior Management Studies in Sport, 9(1), 23-30.

Mohammadpour, Z., Karami, A., & Rassouli, M. (2013). Investigation into the relationship between knowledge management process and strategic thinking capacity in Mazandaran Gas Company. European Online Journal of Natural and Social Sciences: Proceedings, 2(3 (s)), pp. 1023-1033.

Naqshbandi, S. S., Mirani, K. (2019). Questionnaire of validating the political behavior of the organization. S. ports Management Studies, 1(11), 136-156.

Nasiri, A., Nasiri, Z., & Norrollahi, A. (2020). Investigating the effect of managers' supportive behavior on participatory decision making with the role of mediation of work conscience in sports organizations. An Approach to Business Management, 1(1), 84-97.

Nazari, R. (2016). Model psychological effect on personality traits and strategic thinking skills of Sport Mangers. Sports Psychology, 1(2), 75-84.

Nazari, R., Anvari, M., & Abudarda, Z. (2018). The Role of Mental Strength on Management Skills, Self-Management and Efficiently Performance Sport Managers.

Nazari, R., & Mokhtari, M. (2019). The Model Elements of Professional Football Clubs are based on Customers Based Brand Equity. Sport Management and Development, 7(4), 106-117.

NAZARI, R., & SOHRABI, Z. (2015). Structural Equation Modeling of Classification Managers Based on the Communication Skills and Cultural Intelligence in Sport Organizations. International Journal of Sport Culture and Science, 3(1), 34-43.

Nazari, R., Tabatabaei, M., & Karimian, J. (2017). An Analysis of the Barriers to Implementing Isfahan Sports Strategic Plan Based on the Fortune Model. Journal of Sport Management, 9(1), 99-112.

Rafei, F., Nazari, R., & RAMZANINEZHAD, R. (2020). Presentation of Strategic Behavior Paradigm Model of Iranian Sport Managers based on Grounded Theory. HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN SPORT JOURNAL,[online], 7(2), 351-366.

Robyn, R. (2005). The changing face of European identity: Routledge London and New York.

Shao, Z. (2019). Interaction effect of strategic leadership behaviors and organizational culture on IS-Business strategic alignment and Enterprise Systems assimilation. International journal of information management, 44, 96-108.

Sumarsi, S., & Rizal, A. (2021). THE EFFECT OF COMPETENCE AND QUALITY OF WORK LIFE ON ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) WITH ORGANIZATIONAL COMMITMENT MEDIATION: Study on Jaken and Jakenan Health Center Employees. International Journal of Social and Management Studies, 2(6), 69-88.

Vecchiato, R. (2019). Scenario planning, cognition, and strategic investment decisions in a turbulent environment. Long Range Planning, 52(5), 101865.

Vieira, V. A., Perin, M. G., & Sampaio, C. H. (2018). The moderating effect of managers' leadership behavior on salespeople's self-efficacy. Journal of Retailing and Consumer Services, 40, 150-162.

Wesselink, R., Blok, V., & Ringersma, J. (2017). Pro-environmental behaviour in the workplace and the role of managers and organisation. Journal of cleaner production, 168, 1679-1687.

Zare, I., Tajikzadeh, F., Khodakhast, S., Ahmadi, E. (2015). Relationship between supportive and non-supportive behavior of managers and job burnout and the control of organizational commitment in nurses of Motahhari Hospital in Marvdasht. . Scientific Journal of Hamadan School of Nursing and Midwifery, 23(1), 69-75.