نقش مدیریت منابع انسانی بر حفظ و نگهداری مربیان باشگاه های ورزشی شهر اصفهان در دوران کووید19

مطالعات جامعه شناختی در ورزش

دوره 2، شماره 1 - شماره پیاپی 2، فروردین 1401   

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

شناسه دیجیتال (DOI): 10.30486/4s.2022.1949785.1007

نویسندگان

غلامرضا دادخواه¹؛ مینا مستحفظیان^{* 2}

¹گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران.

²مرکز تحقیقات طب ورزشی، واحد نجف آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، نجف آباد، ایران.

چکیده

هدف: هدف از تحقیق حاضر بررسی نقش مدیریت منابع انسانی بر حفظ و نگهداری مربیان باشگاه های ورزشی شهر اصفهان در دوران کووید19 بود.
روش‌شناسی: پژوهش حاضر از نوع توصیفی- همبستگی بود و به لحاظ هدف کاربردی که بصورت پیمایشی انجام گردید. جامعه آماری شامل کلیه مربیان باشگاه های ورزشی شهر اصفهان در نیمه اول 1400 با سابقه مربیگری بیش از 5 سال بودند که تعداد (150) نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. ابزار جمع‌آوری اطلاعات پرسشنامه استاندارد شیوه های حفظ و نگهداری منابع انسانی آزاد بخت (1393) بود. تجزیه و تحلیل داده ها در دو سطح آمار توصیفی و استنباطی انجام گردید. در بخش آمار توصیفی از مشخصه های آماری مانند فراوانی، درصد، میانگین و انحراف معیار و در بخش آمار استنباطی آزمون های رگرسیون چند گانه، ضریب همبستگی پیرسون و آزمون تحلیل واریانس استفاده شد.
یافته ها: نتایج نشان داد ضریب همبستگی بین خدمات رفاهی و حفظ و نگهداری مربیان معنی دار است. همچنین نتایج نشان داد ضریب همبستگی بین ایمنی بر حفظ و نگهداری مربیان معنی دار است. همچنین ضریب همبستگی بین بهداشت و حفظ و نگهداری مربیان معنی دار است. نتایج نشان داد ضریب همبستگی بین مزایا بر حفظ و نگهداری مربیان معنی دار است.
نتیجه گیری: پیشنهاد می گردد فرآیند ارتقای مدیریت ایمنی برای دستیابی به حفظ و نگهداری مربیان باشگاه ها در راستای خط مشی ایمنی آنها در برابر ویروس کووید 19 انجام گردد.

کلیدواژه‌ها

مدیریت منابع انسانی؛ حفظ و نگهداری؛ مربیان؛ باشگاه های ورزشی؛ شهر اصفهان

مراجع

 

Agarwal, P. (2021). Shattered but smiling: Human resource management and the wellbeing of hotel employees during COVID-19. International Journal of Hospitality Management 93: 102765.

Anderson, Valerie. 2020. A digital pedagogy pivot: Re-thinking higher education practice from an HRD perspective. Human Resource Development International 23 (4); 452–467.

Araya, Felipe. 2021. Modeling the spread of COVID-19 on construction workers: An agent-based approach. Safety Science 133: 105022.

Azadbakht, H., Mohabi Tabatabai, F. (2015), The Effect of Human Rresource Conservation Mmethods on the Performance of Employees of the Lorestan Industry, Mining and Trade Organization, Annual Conference on Management and Business Economics, Tehran. (Persian).

Azizi, M. R., Atlasi, R., Ziapour, A., Abbas, J., Naemi, R. (2021). Innovative human resource management strategies during the COVID-19 pandemic: A systematic narrative review approach. Heliyon, 7 (6), e07233.‏

Carnevale, J.B. Hatak, I. (2020). Employee adjustment and well-being in the era of COVID-19: Implications for human resource management. Journal of Business Research, 116, 183-187.

Davoodi, M. (2020). Review of Challenges and Solutions for Future Human Resource Management. The First International Conference on Challenges and New Solutions in Industrial Engineering and Management and Accounting, Sart. (Persian)

8- Dirani, K. M., Abadi, M., Alizadeh, A., Barhate, B., Garza, R. C., Gunasekara, N., Majzun, Z. (2020). Leadership competencies and the essential role of human resource development in times of crisis: a response to Covid-19 pandemic. Human Resource Development International, 23(4), 380-394.‏

Ebrahimi, M, R., Fathi, L. (2019). The Impact of Strategic Human Resources Management Measures on Employee Retention and the Mediating Role of Employee Workplace Relationships, Sixth International Conference on Management, Economics and Development, Tehran. (Persian)

Elsafty, A., Ragheb, M. (2020). The Role of Human Resource Management Towards Employees Retention During Covid-19 Pandemic in Medical Supplies Sector– Egypt, Business and Management Studies, 6(2); 50-59.

Fogarty, H., Townsend, L., Cheallaigh, C., Bergin, C., Martin-Loeches, G., Browne, P. (2020). COVID19 coagulopathy in Caucasian patients. British Journal of Haematology, 189,  1044–1049.

Ghaedi, H., Vahidi, Z. (2015). The Role of Management Supervision and Control on the Safety of Isfahan Oil Refinery Employees, The First International Conference on Management Science, Advances, Innovations and Challenges. (Persian).

Heidari, R., Nazar Seidi, A. (2017). The Role of Human Resource Managers in Maintaining Human Resources (Case Study of Social Security Employees in Semnan Province), The Second International Conference on Innovation and Research in Humanities, Management and Islamic Education, Tehran. (Persian).

Mala, W. A. (2020). How COVID-19 Changes the HRM Practices (Adapting One HR Strategy May Not Fit to All). Available at SSRN 3736719.‏

Sulaiman, M. A. B. A., Ahmed, M. N., Shabbir, M. S. (2020). Covid-19 challenges and human resource management in organized retail operations. Utopia y Praxis Latinoamericana, 25(12), 81-92.‏

Turnea, E, S. (2018). Attraction and retention of the employees. A study based on multinationals from Romania, SIM 2017 / 14th International Symposium in Management, Procedia- Social and Behavioral Sciences 238; 73 – 80.

Mwita, K. M. (2020). Effects of corona virus pandemic (covid-19) on selected human resource management practices in tanzania. East African Journal of Social and Applied Sciences (EAJ-SAS), 2(2).‏