بررسی رابطه ناامنی شغلی رهبران و رهبری تحول‌آفرین با نقش میانجی خستگی عاطفی و تعدیل‌کنندگی ذهن‌آگاهی

فصلنامه مطالعات مدیریت و رهبری در سازمان های آموزشی

دوره 2، شماره 2 - شماره پیاپی 6، مرداد 1401، صفحه 1-14   

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

شناسه دیجیتال (DOI): 10.30495/mlseo.2022.692914

نویسندگان

سمیه شادمهری¹؛ وحید میرزایی^{* 2}

¹دانشجوی دکتری گروه مدیریت،,واحد بجنورد، دانشگاه آزاد اسلامی ، بجنورد، ایران

²استادیارگروه مدیریت، واحد بجنورد،دانشگاه آزاد اسلامی، بجنورد، ایران

چکیده

این پژوهش باهدف بررسی رابطه بین ناامنی شغلی با رفتار رهبری تحول‌آفرین با میانجیگری خستگی عاطفی و تعدیل­کنندگی ذهن‌آگاهی انجام شد. جامعه آماری پژوهش کارکنان و مدیران دانشگاه پیام نور بود. با توجه ‌به حجم جامعه، با استفاده از فرمول کوکران و روش نمونه‌گیری تصادفی ساده 104 نفر به‌عنوان حجم نمونه انتخاب شدند. برای جمع­آوری داده­ها از پرسش‌نامه ناامنی شغلی نیسی (1379)، پرسش‌نامه خستگی عاطفی مزلچ (1986)، مقیاس ذهن­آگاهی براون و رایان (2003) و پرسش‌نامه رهبری تحول­آفرین باس و آولیو (2000) استفاده‌شده. روایی پرسش‌نامه توسط متخصصان مورد تأیید و سنجش پایایی از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شد. میزان آلفای کرونباخ امنیت شغلی، خستگی عاطفی، رهبری تحول‌گرا و ذهن­آگاهی به ترتیب 922/0، 828/0، 972/0 و 928/0 گزارش شد. برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها نیز از بخش توصیفی (فراوانی و درصد) و استنباطی (کولموگروف - اسمیرنوف و روش معادلات ساختاری با رویکرد روش حداقل مربعات جزئی) از طریق نرم‌افزار Amos استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد بین ناامنی شغلی رهبران و خستگی عاطفی رابطه معناداری وجود دارد، همچنین نشان داد خستگی عاطفی رابطه ناامنی شغلی و رهبری تحول‌گرا را میانجیگری می‌نماید؛ علاوه بر این نتایج نشان داد ذهن‌آگاهی رابطه ناامنی شغلی و خستگی عاطفی را تعدیل گری می‌نماید.

کلیدواژه‌ها

رهبری تحول‌آفرین؛ خستگی عاطفی؛ ذهن‌آگاهی؛ ناامنی شغلی

مراجع