تاثیر ویژگی‌های شخصیتی، روحیه و وابستگی نسلی بر عملکرد کارکنان

مطالعات رفتاری در مدیریت

مقاله 6، دوره 4، شماره 8، مهر 1392، صفحه 72-87   

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

محمد کاظم زاده هوچقان¹؛ رضا نجف بیگی^{* 2}؛ ناصر میرسپاسی²؛ کرم الله دانش فرد²

¹گروه مدیریت دولتی، واحد قشم، دانشگاه آزاد اسلامی، قشم، ایران

²گروه مدیریت دولتی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، قشم، ایران

چکیده

هدف: هدف از این مطالعه بررسی تاثیر همبستگی بین شخصیت، روحیه و وابستگی نسلی کارکنان بر میزان عملکرد در محیط کاری است.

روش‌شناسی: روش پژوهش کمی و تحلیل نتایج با استفاده از رگرسیون چندگانه صورت گرفته است. نمونه مورد مطالعه شامل 120 نفر از کارشناسان منابع انسانی یکی از سازمانهای دولتی، است. برای اندازه‌گیری روحیه کارکنان از پرسشنامه استاندارد مقیاس روحیه کارکنان (EMS)، برای اندازه‌گیری شخصیت از پرسشنامه استاندارد (HEXACO)، برای اندازه‌گیری عملکرد کارکنان از پرسشنامه استاندارد (JOBS) و برای نشان دادن وابستگی نسل از سال تولد هر یک از شرکت کنندگان استفاده شد.

یافته‌ها: نتایج تحلیل از 8 فرضیه پژوهش نشان داد که 4 فرضیه تائید و 4 فرضیه رد شدند: سه بعد برونگرایی، تطابق یا سازگاری و استقبال از تجربیات تازه از ویژگیهای شخصیتی و روحیه کارکنان با عملکرد وظیفه ارتباط معنادار و بین سه بعد صداقت - فروتنی، عاطفی، وجدانی بودن و وابستگی نسلی با عملکرد وظیفه‌ای ارتباط معناداری وجود ندارد.

بحث: با توجه به این یافته‌ها و نتیجه‌گیری از پژوهش پیشنهاد می‌شود که مطالعه بیشتری بر متغیرها بویژه روحیه و تاثیر آن بر عملکرد وظیفه، در محیط کار در نظر گرفته شود.

کلیدواژه‌ها

ویژگی‌های شخصیتی؛ روحیه؛ وابستگی نسلی؛ عملکرد کارکنان

مراجع

1. Accius, J., & Yeh, J. C. (2017). America must invest in its next generations. Journal of the American Society on Aging, 40(4), 101-107. Retrieved from http://www.ingentaconnect.com/content/asag/gen/2017/00000040/00000004/art00016
2. Arsenault, P. M. (2004). Validating generational differences: A legitimate diversity and leadership issue. Leadership & Organization Development Journal, 25(1), 124-141. doi:10.1108/01437730410521813
3. Ashton, M. C., & Lee, K. (2005). Honesty-humility, the Big Five, and the five-factor model. Journal of Personality, 73(5), 1321-1353. doi:10.1111/j.1467-6494.2005. 00351.x
4. Ashton, M. C., & Lee, K. (2007). Empirical, theoretical, and practical advantages of the HEXACO model of personality structure. Personality and Social Psychology Review, 11(2), 150-166. doi:10.1177/1088868306294907
5. Ashton, M. C., & Lee, K. (2009). The HEXACO-60: A short measure of the major dimensions of personality. Journal of Personality Assessment, 91(4), 340-345. doi:10.1080/00223890902935878
6. Baehr, M. E., & Renck, R. (1958). The definition and measurement of employee morale. Administrative Science Quarterly, 3(2), 157-184. doi:10.2307/2391015
7. Bakker, A. B., & Schaufeli, W. B. (2008). Positive organizational behavior: engaged employees in flourishing organizations. Journal of Organizational Behavior, 29(2), 147-154.
8. Borman, W. C., & Motowidlo, S. J. (1997). Task performance and contextual performance: The meaning for personnel selection research. Human Performance, 10(2), 99-109. Brunetto, Y., Farr-Wharton, R., & Shacklock, K. (2010). The impact of supervisor-subordinate relationships on public and private sector nurses' committment. Human Resource Management Journal, 20(2), 206-225. doi:10.1111/j.1748-8583.2009.00117.x
9. Chesler, J. C. (2015). The impact of workplace bullying on employee morale, job satisfaction and productivity within nonprofit organizations (Dissertation, School of Business and Technology, Capella University, 2014). 75/11(E), 132. Retrieved from http://search.proquest.com.library.capella.edu/docview/1559970437?accountid=27965
10. Chou, S. Y. (2012). Millennials in the Workplace: A Conceptual Analysis of Millennials’ Leadership and Followership Styles. International Journal of Human Resource Studies, 2(2), 71-83. doi:10.5296/ijhrs.v2i2.1568
11. Dwyer, R. J., & Azevedo, A. (2009). Prepare for the impact of the multi-generational workforce! Transforming Government: People, Process and Policy, 3(2), 101-110. doi:10.1108/17506160910960513
12. Judge, T. A., & Bono, J. E. (2000). Five-factor model of personality and transformational leadership. Journal of Applied Psychology, 85(5), 751-765. doi:10.1037/0021- 9010.85.5.751
13. Hackman, J. R., & Oldham, G. R. (1976). Motivation through the design of work: test of a theory. Organizational Behavior & Human Performance, 164(2), 250-279. doi:10.1016/0030-5073(76)90016-7
14. Langkamer, K. L., & Ervin, K. S. (2008). Psychological climate, organizational commitment and morale: Implications for Army captains' career intent. Military Psychology, 20(4), 219– 236. doi:10.1080/08995600802345113
15. Lee, K., & Ashton, M. C. (2013). The H factor of personality: Why some people are manipulative, self-entitled, materialistic, and exploitive-and why it matters for everyone. Waterloo, ON: Wilfrid Laurier University Press.
16. Lee, K., & Ashton, M. C. (2015a). The HEXACO personality inventory - revised: A measure of the six major dimensions of personality (HEXACO-PI-R material for researchers) (Descriptive Statistics and internal consistency reliabilities of the HEXACO-60). Retrieved September 14, 2015, from hexaco.org/downloads/descriptives_60.pdf.
17. Lee, K., & Ashton, M. C. (Test developers). (2015b). The HEXACO personality inventory - revised: A measure of the six major dimensions of personality. Retrieved from http://hexaco.org/
18. Strauser, D. R., & Keim, J. (2002). The relationship between self-efficacy, locus of control and work personality. The Journal of Rehabilitation, 68(1), 20-26. Retrieved from https://www.questia.com/library/journal/1G1-83910978/the-relationship-between-selfefficacy- locus-of-control
19. White, P. E. (2012). Unhappy? Low Morale? Try the 5 languages of appreciation in the workplace. Journal of Christian Nursing, 29(3), 144-149. doi:10.1097/CNJ.0b013e318256c587