ارائه مدل توانمند سازی مدیران زن برای موفقیت در گذر از موانع شیشه‌ای

تعالی منابع انسانی

دوره 3، شماره 1، خرداد 1401، صفحه 24-1   

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

الهام ملکی¹؛ پروانه گلرد^{* 2}؛ سید سبحان لواسانی³؛ سید احمد حسینی گل افشانی⁴

¹دانشجوی دکتری مدیریت دولتی دانشگاه ازاد اسلامی

²دانشیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

³رئیس پژوهش های منابع انسانی شرکت ملی گاز

⁴گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسالمی، واحد تهران جنوب، تهران، ایران

چکیده

هدف اصلی مطالعه حاضر، ارائه یک چارچوب جهت گذار مدیران زن از موانع شیشه‌ای می‌باشد. از این رو، پژوهش حاضر جزو تحقیقات کیفی می‌باشد که با رویکرد تحلیل مضمون انجام پذیرفته است. پس از مرور مبانی نظری و مدل-های موجود، با 18 نفر از متخصصین و خبرگان حوزه توانمندسازی مصاحبه نیمه ساختار یافته به عمل آمده و سپس با استفاده از استراتژی کدگذاری باز و محوری به احصای عوامل موثر و نهایتا ارائه چارچوب پرداخته شد. بر اساس یافته-ها، یک مدل نظری شامل 6 مضمون افکت سقف شیشه‌ای، درک سقف شیشه‌ای، عوامل مؤثر، استراتژی‌ها و ویژگی-ها، رهبری تحول آفرین و خروج آسان توضیح دهنده کار راهه شغلی زنان را با توجه به وجود سقف شیشه‌ای تا رسیدن به مدیریت ارشد است. یافته‌های تحقیق نشان می‌دهد که مدیران زن تحول‌پذیر از خود رفتارهای رهبر معابانه نشان می-دهند و از همه مهمتر غریزه زنانه مدیران زن مطابق با رفتارهای رهبری تحول آفرین است. در نتیجه، زنان بیشتر تحت تأثیر موانع فردی قرار می گیرند و با تکیه بر غرایز زنانه خود قادر به غلبه بر موانع سقف شیشه‌ای هستند. کاهش بهره وری در گروهی که باور به وجود موانع بر سر راه پیشرفت خود دارند؛افزایش استرس و فشار شغلی؛ افزایش احتمال استعفا و خروج کارکنانی که سقف شیشه ای باور کردند؛ کاهش تعهد کاری و سازمانی ؛ کاهش انگیزه کاری؛ احساس ناامیدی از پیامدهای باور به سقف شیشه‌ای می‌باشد.

کلیدواژه‌ها

توانمندسازی؛ سقف شیشه‌ای؛ زنان مدیر

مراجع