تعداد نشریات | 418 |
تعداد شمارهها | 9,997 |
تعداد مقالات | 83,560 |
تعداد مشاهده مقاله | 77,801,244 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 54,843,894 |
بکارگیری مدل نوآوریباز در توانمندسازی شرکتهای کوچک و متوسط (SMEs) برای همکاری استراتژیک با شرکتهای بزرگ (مطالعه درصنعت آرایشی- بهداشتی) | ||
مدیریت کسب و کار | ||
مقاله 6، دوره 15، شماره 57، فروردین 1402، صفحه 88-107 اصل مقاله (759.41 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
نویسندگان | ||
کامبیز طالبی1؛ زهرا عابدینی مقانکی* 2 | ||
1گروه کسب و کار جدید، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
2گروه کارآفرینی، پردیس بین المللی کیش، دانشگاه تهران، کیش، ایران | ||
چکیده | ||
تحقق اهداف چشم انداز بیست ساله کشور نیازمند توسعه ظرفیت خلاقیت و نوآوری است. تقویت ظرفیت نوآوری کشور، توانمندسازی شرکتها و در نهایت رشد اقتصادی را به همراه دارد. امروزه با پیشرفتهای صورت گرفته در علم و تکنولوژی و پیچیدگی آن در دنیای کسبوکار، توسعه دانش و تکنولوژی در حد توان یک فرد و یا شرکت کوچک و متوسط نیست بلکه نیازمند تعاملات با شرکتهای بزرگ و همکاریهای استراتژیک می باشد. هدف این تحقیق بکارگیری مدل نوآوریباز در توانمندسازی شرکتهای کوچک و متوسط آرایشی-بهداشتی برای همکاری استراتژیک با شرکتهای بزرگ می باشد. به عبارتی در می یابیم نوآوریباز چگونه به این کسبوکارها کمک میکند تا توانمند شوند و با شرکتهای بزرگتر مشارکت نموده و خطرات پیرامون خود را کاهش دهند. در این تحقیق از روش تحقیق کیفی و بر اساس نظریه زمینهای استفاده گردیده است و مصاحبه با 20 مدیرکارآفرین و نخبه صنعت آرایشی-بهداشتی انجام شده است. در این مطالعه یافته شد همکاری بین سازمانی میتواند محرک مهمی برای پیشرفت نوآوری و راهبردهای توانمندسازی در ابعاد متفاوت باشد. | ||
کلیدواژهها | ||
نوآوری؛ نوآوریباز؛ توانمندسازی SMEs؛ همکاری استراتژیک | ||
مراجع | ||
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 106 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 59 |