پیشایندها و پسایندهای مدیریت منابع انسانی پایدار در سازمان‌های مدیریت پسماند

فصلنامه مطالعات مدیریت و توسعه پایدار

دوره 2، شماره 3 - شماره پیاپی 7، آذر 1401، صفحه 109-128   

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

شناسه دیجیتال (DOI): 10.30495/msds.2022.697972

نویسندگان

گوهر پوراحمدی^{* 1}؛ منصور ایراندوست²؛ جمال ادهمی³

¹دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج، سنندج، ایران.

²استادیار گروه مدیریت دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج، سنندج، ایران.

³استادیار گروه جامعه شناسی دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج، سنندج، ایران.

چکیده

هدف از ارائه این پژوهش، بررسی پیشایندها و پسایندهای مدیریت منابع انسانی پایدار در سازمان‌های مدیریت پسماند شهرداری‌های کشور است. جامعه آماری این پژوهش، شامل مدیران و کارکنان سازمان‌های مدیریت پسماند می‌باشد. حجم نمونه 125 نفر است که به روش نمونه گیری تصادفی طبقه‌ای انتخاب شده‌اند. ابزار گردآوری داده‌های پژوهش پرسشنامه بوده که اعتبار آن به شیوه روایی صوری و پایایی آن از طریق آزمون آلفای کرونباخ انجام شده است. آزمون فرضیه‌ها از روش آزمون دوجمله‌ای و مدل معادلات ساختاری به کمک نرم افزارهای SPSS و PLS انجام شد. نتایج تحلیل داده ها نشان داد که ضریب هماهنگی کندال در پیشایندها ۶۸۹/۰  و در پیامدهای مدیریت منابع انسانی پایدار ۷۳۵/۰ می‌باشد. پیشایندهای مدیریت منابع انسانی پایدار شامل استراتژی سازمانی، سبک رهبری و پیامدهای مدیریت منابع انسانی پایدار شامل عملکرد سازمانی، جذابیت سازمانی، مشارکت کارکنان و ترک خدمت کارکنان می‌باشد.

کلیدواژه‌ها

مدیریت منابع انسانی پایدار؛ سازمان‌های مدیریت پسماند؛ پیشایندها؛ پسایندها

مراجع

آرمان، مانی؛ حسینی، سید یعقوب و تنگستانی، الهام. (1395). تأثیر سرمایۀ اجتماعی و بلوغ منابع انسانی بر مدیریت منابع انسانی پایدار (مورد مطالعه: شرکت‌های فعال در صنعت پتروشیمی). مجله علمی مدیریت سرمایه اجتماعی، 3(1)، 113-138. doi: 10.22059/jscm.2016.58850

تفرج خواه، محمد؛ باقرزاده خواجه، مجید و ایران زاده، سلیمان. (1400). مدیریت منابع انسانی پایدار در صنعت برق. فصلنامه مطالعات مدیریت و توسعه پایدار، 1(1)، 1-35. doi: 10.30495/msds.2021.683552

ندیمی داراب، صیاد؛ مردانی، محمد رضا؛ معمارزاده طهران، غلامرضا و حمیدی، ناصر. (1400). آزمون الگوی اثرگذاری محرک های مدیریت منابع انسانی پایدار با استفاده از ترکیب ISM-SEM. پژوهش های مدیریت عمومی، 14(52)، 95-119. doi: 10.22111/jmr.2021.34859.5128

 

Appelbam, s., Bartolomucci, N., Beaumier, E., & Boulanger and Girard, C. (2004). organizational citizenship behavior: a case study culture. leadership and trust. Management decision, 42(1), 13-40.

Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Manage, 17(1), 99-120.

Bertalanffy, V. L. (1950). The theory of Open systems in physics and biology. Science(111), 23-29.

Chams, N., & García-Blandón, J. (2019). On the importance of sustainable human resource management for the adoption of sustainable development goals. Resources, Conservation and Recycling(141), 109-122.

Cohen, E., Taylor, S., & Muller-Camen, M. (2014). HRM´s role in corporate social and environmental sustainability. SHRM Report, 1, 1-16.

Dilek, E., & Pınar, S. (2020). Sustainable Human Resources Management (HRM) a Study in Turky Context and DevelopIing  a  Sustainable HRM Questionariee. International Journal of Management Economics and Business, 16(3).

Ehnert, I. (2009). Sustainable human resource:A conceptual and exploratory analysis from a paradox perspective. Physical‐Verlag, Germany: Bremen.

Ehnert, I., Harry, W., & Zink, K. (2014). Sustainability and Human Resource Management. Springer, Berlin, Heidelberg, 3-32.

Ehnert, I., Parsa, S., Roper, I., Wagner, M., & Muller-Camen, M. (2016). Reporting on sustainability and HRM: a comparative study of sustainability reporting practices by the world’s largest companies. Int J Hum Resour Manag, 27(1), 88-108.

Hanisch, K. A., & Hulin, C. L. (1991). Job attitudes and organizational withdrawal: An examination of retirement and other voluntary withdrawal behaviors. Journal of Vocational Behavior, 37(1), 60–78.

Jackson, S. E., Schuler, R. S., & Jiang, K. (2014). An aspirational framework for strategic human resource management. Acad. Manag, 8(1), 1-56.

Jarlstrom, M., Saru, E., & Vanhala, S. (2018). Sustainable Human Resource Management with Salience of Stakeholders: A Top Management Perspective. Journal of Business Ethics, 703-724.

Johnson, G., & Scholes, K. (2002). Eeploring corporate strategy. Prentice-Hall.

Macke, J., & Genari, D. (2019). Systematic literature review on sustainable human resource management. Journal of Cleaner Production(208), 806-815.

Mariappanadar, S. (2004). Sustainable human resource strategy: the sustainable and unsustainable dilemmas of retrenchment. Int. J. Soc. Econ, 30(8), 906-923.

Opatha, H. H. P., & Arulrajah, A. A. (2014). Green human resource management: simplified general reflections. International Business Research, 7(8), 101-112.

Renwick, D. W., Jabbour, C. J., Muller-Camen, M., Redman, T., & Wilkinson, A. (2015). Contemporary developments in Green (environmental) HRM scholarship. Int. J.Hum. Res. Manage, 27(2), 114–128.

Renwick, D. W. S., Redman, T., & Maguire, S. (2013). Green human Resource management: a review and research agenda. Int. J. Manage. Rev, 15(1), 1-140.

Robertson, J. L., & Barling, J. (2013). Greening organizations through leaders’ influence on employees’ pro-environmental behaviors. Journal of Organizational Behaviour, 34-176.

Roy, M. J., & Thérin, F. (2011). Knowledge acquisition and environmental commitment in SMEs. Corp. Soc. Respons. Environ. Manag(15), 249–259.

Scott W, R. (2008). Approaching adulthood: the maturing of institutional theory. Theor soc(37), 427-442.

Van Dyne, L., & LePine, J. A. (1998). Helping and voice extra–role behaviors: Evidence of construct and predictive validity. Academy of Management Journal, 41(1), 108–119.

Wernerfelt, B. (1984). A Resource Based View of the Firm. Strategic Management Journal(5).

Wirtenberg, J., Harmon, J., Russell, W. G., & Fairfield, K. D. (2007). HR’s role in building a sustainable enterprise: Insights from some of the world’s best companies. Human Resource Planning, 30(1), 10-20.

Wright, P., & McMahan, G. (1992). Theoretical perspectives for strategic human resource management. Journal Management, 18(2), 295–320.