تبیین مولفه های مدل توسعه گردشگری ورزشی: رویکرد منظر جامعه شناختی شهر اصفهان

مطالعات جامعه شناختی در ورزش

دوره 3، شماره 1 - شماره پیاپی 6، فروردین 1402   

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

شناسه دیجیتال (DOI): 10.30486/4s.2022.1972127.1077

نویسندگان

امیر علی عقیلی¹؛ شهرام عروف زاد^{* 2}

¹گروه مدیریت ورزشی ، دانشکده علوم ورزشی ، واحد اصفهان ( خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان ، ایران

²گروه مدیریت ورزشی ، دانشگاه فرهنگیان ، اصفهان ، ایران

چکیده

هدف: هدف این پژوهش تبیین مولفه های مدل توسعه گردشگری ورزشی: رویکرد منظر جامعه شناختی شهر اصفهان بود.
روش شناسی: پژوهش حاضر از نوع پیمایشی و از نظر هدف کاربردی می‌باشد. روش جمع‌آوری داده‌ها در این پژوهش از نوع میدانی است. جامعه آماری شامل گردشگران ورزشی، مدیران ورزشی شهر اصفهان و اساتید مدیریت ورزشی به تعداد 500 نفر در نظر گرفته شد. برای تهیه و تدوین پرسشنامه از تکنیک دلفی استفاده شد. پرسش‌نامه محقق ساخته بر اساس ابعاد گردشگری ورزشی ساخته شده بود. در این پژوهش، برای تجزیه وتحلیل اطلاعات آماری یافته‌ها از روش‌های آمار توصیفی و استنباطی در دو بخش مجزا استفاده شده بود. برای بررسی اثر تعاملی ویژگی‌های جمعیت‌شناختی از تحلیل واریانس چندمتغیری MANOVA ، جهت ایجاد ارتباط بین متغیرهای وابسته و مستقل و ارائه مدل از (Amos) استفاده شد.
نتایج: با توجه به نتایج می توان گفت هر فعالیت اقتصادی در صنعت گردشگری، مقاصد باید از بازاری که با آن روبرو هستند و مخاطبان و محصولات شناخت دقیقی داشته باشند و بازار گردشگری خود را تحلیل نموده است.
نتیجه گیری: به طور کلی باید اذعان نمود با تمرکز بر دیدگاه ها و علایق گردشگران ورزشی و نظر به تعیین بازار هدف برای آنها با تبلیغات مناسب و اطلاع رسانی در مورد بازار گردشگری ورزشی اصفهان، ایجاد تسهیلات رفت و آمد و سیستم حمل و نقل مناسب، ثبات اجتماعی، بهبود وضعیت بهداشتی و خدماتی، ایجاد تسهیلات رفاهی و اقامتی و استقبال خوب از گردشگران و حضور در ورزشگاه ها ایجام گیرد.

کلیدواژه‌ها

اصفهان؛ توسعه پایدار؛ جنسیت؛ گردشگری ورزشی

مراجع

Almodaresi, S., & Alaei, M. Leveling the tourism resources of Mehriz city with a sustainable development approach.(2014). Paper presented at the The 1th National Conference on Geography, tourism, natural resources and sustainable development. Iran Tourism Association. Tehran.(Persian).

Asadi H, P. A., Iftikhari A, Fallahi A. (2014). Study of the objective dimensions of security in sports tourism in Iran and the performance of sports organizations in providing and developing it. Sports Management Journal, 7(1), 1-15.

Brett, P. (2009). Sociological theories in the 20th century                                                                                                                                                

Dávid, L., Lontai-Szilágyi, Z., & Baros, Z. (2010). The impact of tourism and sports activities Anthropogenic Geomorphology (pp. 233-254): Springer.

Deshti, M. F. A., J. Fatah Zadeh, M. (2022). Investigating the sustainable development of sports tourism in Gilan province using the Prescott Allen method (case study: Talash-Foman-Lahijan-Shaft cities). Applied research in sports management,, 1(41), 61-73.

Farahani A, E. N., Zarei M, Khaleghi Arai H. (2013). The role of destinations in the development of the sports tourism industry in a five-year period in the Emirate of Abu Dhabi. Sports Management Journal 6(2), 215-230.

Funk, D. C., & Bruun, T. J. (2007). The role of socio-psychological and culture-education motives in marketing international sport tourism: A cross-cultural perspective. Tourism management, 28(3), 806-819.

Gohar Rostami, H. R. K., H. Amiri, M. Honray, H. (2011). Typology of stakeholders and their strategic management in the sports system of the country. Sports management studies, 5(19), 959-971.

Gupta, S., & Ogden, D. T. (2009). To buy or not to buy? A social dilemma perspective on green buying. Journal of consumer marketing.

Hamidi M, R. M., Amirnejad S, Shafizadeh S, Fazli A. (2010). Explaining the sports tourism strategy of the country (Iran). Research Journal of Sports Management and Movement Behavior, 6(12), 51-68.

Higham, J., & Hinch, T. (2002). Tourism, sport and seasons: the challenges and potential of overcoming seasonality in the sport and tourism sectors. Tourism management, 23(2), 175-185.

Hinch, T. D., Higham, J. E., & Moyle, B. D. (2016). Sport tourism and sustainable destinations: foundations and pathways (Vol. 20, pp. 163-173): Taylor & Francis.

Kennelly, M., & Toohey, K. (2014). Strategic alliances in sport tourism: National sport organisations and sport tour operators. Sport management review, 17(4), 407-418.

Kim, W., Jun, H. M., Walker, M., & Drane, D. (2015). Evaluating the perceived social impacts of hosting large-scale sport tourism events: Scale development and validation. Tourism management, 48, 21-32.

Ko, T. G. (2005). Development of a tourism sustainability assessment procedure: a conceptual approach. Tourism management, 26(3), 431-445.

Li, S., Blake, A., & Cooper, C. (2011). Modelling the economic impact of international tourism on the Chinese economy: A CGE analysis of the Beijing 2008 Olympics. Tourism Economics, 17(2), 279-303.

Liu, A., & Wall, G. (2006). Planning tourism employment: a developing country perspective. Tourism management, 27(1), 159-170.

Liu, J., An, K., & Jang, S. S. (2020). A model of tourists’ civilized behaviors: Toward sustainable coastal tourism in China. Journal of Destination Marketing & Management, 16, 100437.

Moore, J. D. (2011). Life and thought of great anthropologists, translated by Hashim Aghabigpour and Jafar Ahmadi                                                                                                                          (Vol. 1). Tehran: Sociology Publications.

Mousavi Gilani S.R., S. S. N. (2011). Segmentation of Iran's sports tourism market for foreign tourists and presentation of target market model. Sports Management Journal, 1(12), 37-59.

Nazari, R. Y., L; Sohrabi, Z;. (2015). Strategic document of land preparation of sports department of Isfahan province. Sports Management Journal 5(8), 683-698.

Nazari, R. Y. H. T., S. (2018). Analyzing the strategic environmental trend of Isfahan sports tourism based on the STEEPV model. Sports management and movement behavior, 15(30), 433-477.

OBrien, D., &  Chalip,  L . (2008). Sport  events  and  strategic  leveraging: Pushing towards the triple bottom line. Tourism management: Analysi ,behavior and strategy, 1(1), 318–338.

Rafeei Dehkordi, F., Nazari, R., & Niazy, P. ( 2022). Presenting the Pattern of Mentoring Behavior of Iranian Sports Managers: As a strategic behavior. . Strategic Sociological Studies in Sport, 2(1), 1-16.

Sadeghi, H. R., Nazari, R., & Rahimi seroshbaderani, G. (2022). The Role of tendency toward spirituality and moral ideology among Athletes. Strategic Sociological Studies in Sport, 2(1), 34-42.

Sgroi, F. (2020). Forest resources and sustainable tourism, a combination for the resilience of the landscape and development of mountain areas. Science of the Total environment, 736, 139539.

Sinclair, D., & Jayawardena, C. (2003). The development of sustainable tourism in the Guianas. International Journal of Contemporary Hospitality Management.

Tiago, F., Gil, A., Stemberger, S., & Borges-Tiago, T. (2021). Digital sustainability communication in tourism. Journal of Innovation & Knowledge, 6(1), 27-34.

Yates, B. (2006). Sport Tourism Planning Template. Canadian Sport Tourism Alliance and the Ontario Ministry of Tourism and Recreation, 4-39.