ارزیابی بهره مندی منابع انسانی از مزایای برون سپاری براساس شاخصهای بهره وری مدیریت استراتژیک منابع انسانی )گزارش موردی:اداره کل فنی و حرفه ای کرمانشاه(

مطالعات کمی در مدیریت

دوره 6، شماره 22، آذر 1394، صفحه 33-50   

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

معصومه ملکی^{* 1}؛ خالد احمدزاده²؛ پروا باتمانی¹

¹دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج

²استادیار گروه علوم اقتصادی، دانشگاه کردستان

چکیده

این پژوهش با هدف ارزیابی مزایای برونسپاری در اداره کل فنی وحرفه ای کرمانشاه با تأکید بر
منابع انسانی صورت گرفته است.بررسی این راهبرد از منظر افراد در گیر در فرآیند واگذاری کارگاههای
آموزشی، نشان میدهد که علیرغم مزایای بسیار برونسپاری که می توانند بر منابع انسانی سازمانها
مؤثر بوده و بهرهوری آن را بهبود بخشند، اثرات مثبتی بر عملکرد، ترک کار، غیبت و شکایات نیروی
انسانی بعنوان شاخصهای بهرهوری در مدیریت استراتژیک منابع انسانی نداشته است که این نتایج با
استفاده از روش توصیفی-پیمایشی و تحلیل پرسشنامهها با استفاده از نرم افزارSPSS.16و آزمونTتک نمونهای حاصلگردید و عوامل نیز با استفاده از آزمون فریدمن رتبهبندی شدند.علل عدم
دستیابی سازمان در دستیابی به مزایای برونسپاری نیاز به بررسیهای جامع به لحاظ ارزیابی عملکرد
تأمین کنندگان خدمت، بررسی مقیاسهای تعیین شده و شاخصهای مطلوب جهت نظارت بر
واگذاریها دارد.الحاظ نقش منابع انسانی در تصمیم ین پژوهش در تلاش است کهگیریهای
استراتژیک را مقیاسی برای توفیق استراتژی برونسپاری معرفی نماید.

کلیدواژه‌ها

کلید واژه:برونسپاری؛ مدیریت استراتژیک منابع انسانی؛ افزایش عملکرد؛ کاهش غیبت؛ کاهش ترک کار؛ کاهش شکایات؛ اداره کل فنی و حرفهای