تعداد نشریات | 418 |
تعداد شمارهها | 10,005 |
تعداد مقالات | 83,629 |
تعداد مشاهده مقاله | 78,549,979 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 55,683,296 |
ارائه مدل راهبردی پیادهسازی لجستیک معکوس در صنعت لوازمخانگی ایران | ||
فصلنامه مدیریت سبز | ||
دوره 3، شماره 2، شهریور 1402، صفحه 1-18 اصل مقاله (683.69 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
نویسندگان | ||
فرنام رجبی1؛ جلال حقیقت منفرد* 2؛ احمدرضا اعتمادی3؛ عبداله کولوبندی3 | ||
1دانشجوی دکترا | ||
2استادیار گروه مدیریت صنعتی دانشکده مدیریت ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی | ||
3استادیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی، تهران، ایران | ||
چکیده | ||
صنعت لوازمخانگی یکی از مهمترین صنایع داخلی کشور است که گستره وسیعی از بنگاهها و کارخانههای داخلی را به شکل مستقیم و غیرمستقیم در برمیگیرد. فعالیتهای لجستیک معکوس (RL) شامل استفاده مجدد، بازیابی یا دفع مواد و محصولات استفاده شده است. هدف این پژوهش، ارائه مدل راهبردی اجرای لجستیک معکوس در صنعت لوازمخانگی است. پژوهش حاضر ازنظر هدف، اکتشافی و ازنظر نوع استفاده، پژوهشی کاربردی است و در آن از استراتژی پژوهش کیفی و روش تحلیل مضمون استفاده شده است. جامعه آماری را کلیه خبرگان اجرایی و دانشگاهی حوزه لجستیک معکوس و صنایع لوازمخانگی تشکیل میدهند. برای گردآوری دادههای پژوهش از ابزار مصاحبه و اجماع تعداد 11 خبره اجرایی و دانشگاهی بهرهگیری شد. این تعداد به روش نمونهگیری هدفمند و گلوله برفی انتخاب شدند. تحلیل دادهها نشان داد که مدل راهبردی لجستیک معکوس شامل پنج دسته اصلی شامل راهبردهای مدیریتی، راهبردهای توسعه فناوری، راهبردهای فرهنگسازی، راهبردهای تأمین مالی و قانونی و راهبردهای بازاریابی همکارانه است. بدین معنا که باید در این زمینه با تحقیق و توسعه بیشتر، راهبردهایی تدوین شود، به فرهنگ سازی مردم برای همکاری توجه شده و قوانین بازار رقابتی اصلاح گردد. همچنین در پیادهسازی آن به منابع مالی و فناوریهای جدید نیازمندیم. استفاده از لجستیک معکوس (RL) به صنایع مختلف ازجمله لوازمخانگی کمک خواهد کرد که به اهداف بازیابی منابع خود دست یابند و به سمت توسعه پایدار حرکت کنند. | ||
کلیدواژهها | ||
صنعت لوازمخانگی؛ لجستیک معکوس؛ راهبردهای لجستیک؛ توسعه پایدار | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 303 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 228 |