تعیین اولویت بندی پارچه ها از نظر تولید به روش رویکرد سلسله مراتبی و برنامه ریزی آرما نی

مطالعات کمی در مدیریت

دوره 5، شماره 18، آذر 1393، صفحه 101-120   

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

محمد خلیل زاده^{* 1}؛ نیلوفر غفاری صومعه²

¹. استادیار دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، گروه مهندسی صنایع، تهران، ایران (نویسنده مسئول)، پست الکترونیکی :

²دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، گروه مهندسی صنایع، تهران، ایران

چکیده

چکیده :
فن آوری های پیشرفته نوظهور و به کارگیری آن ها در سازمان های تولیدی برای باقی ماندن در
صحنه رقابت امری حیاتی به شمار می رود،از این رو انتخاب فن آوری پیشرفته، فرآیندی بسیار مهم
برای سازمان های تولیدی به حساب می آید. پیچیدگی این فرآیند نه تنها به خاطر عوامل تاثیرگذار
مختلف کمی و کیفی آنهاست، بلکه متعارض بودن این عوامل با یکدیگر و همچنین وجود دیدگاه
های متفاوت ذی نفعان است. علاوه بر آن باید با توجه به منابع موجود بهترین انتخاب از سوی
مدیریت انجام شود. هدف از انجام این تحقیق به کارگیری تکنیک برنامه ریزی آرما نی جهت بهینه
می باشد به طوری که بتوان به نحو AHP سازی ترکیب تولید(کارخانه نساجی) با استفاده از رویکرد
مطلوبی عوامل مو ثر در تصمیم گیری را دخالت داد. عوامل موثر از طریق مشاهده، مطالعه، مصاحبه باکارشناسان و تهیه پرسشنامه شناسایی شدند و سپس اولویت بندی آنها نسبت به یکدیگر از طریق
مشخص شده است.در مرحله بعد با استفاده از محدودیت های جمع آوری شده و نتایج حاصل AHP
مسئله مورد نظر تحت ساختار برنامه ریزی آرمانی موزون مدلسازی گردیده است.. در یک AHP از
کارخانه نساجی، هر پارچه تولیدی از جنبه های فنی- تکنولوژی ، مالی و بازرگانی مورد بررسی قرار
گرفته اند. باید ترکیب تولید را به گونه ای انتخاب کرد که علاوه بر حداکثر کردن سود کارخانه ، با
اولویت بندی انواع پارچه ها، بازده تولیدی این کارخانه نساجی را حداکثر نمود.
واژگان کلیدی: فرآیند تحلیل سلسله مراتبی، برنامه ریزی آرما نی، عوامل کیفی و کمی

کلیدواژه‌ها

واژگان کلیدی: فرآیند تحلیل سلسله مراتبی؛ برنامه ریزی آرما نی؛ عوامل کیفی و کمی