ررسی ارتباط برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی با عملکرد سازمانی (مطالعه موردی: فرمانداری های غرب استان گیلان)

مطالعات کمی در مدیریت

دوره 5، شماره 19، اسفند 1393، صفحه 53-68   

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

موسی رضوانی چمن زمین^{* 1}؛ مریم معافی هره دشت²

¹دکترای مدیریت، عضو هیات علمی گروه مدیریت و حسابداری دانشگاه آزاد اسلامی واحد آستارا

²کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی داننشگاه آزاد اسلامی واحد آستارا

چکیده

چکیده:
امروزه منابع انسانی عامل استراتژیک سازمان محسوب می شود برنامه ریزی استراتژیک منابع
انسانی یکی از ابزارهایی است که از طریق تجزیه و تحلیل سیستماتیک ونظام مند نیازهای فعلی وآینده
منابع انسانی برای دستیابی به اهداف سازمان مطرح است.کارائی، اثربخشی و بهبود عملکرد از مهمترین
اهداف یک سازمان محسوب می شود و هر سازمانی سعی در تقویت این ستاده ها از طریق گوناگون
دارد. پژوهشها نشان می دهد که عملکرد سازمانهایی که به برنامه ریزی استراتژیک می پردارند، بیشترو بهتر از دیگر سازمان هاست. این تحقیق به بررسی رابطه برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی در
فرمانداری های غرب استان گیلان می پردازد.
تحقیق حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش گردآوری از نوع توصیفی- همبستگی
است.جامعه آماری این تحقیق فرمانداری های غرب استان گیلان می باشد. در این تحقیق 55 نفر از
فرمانداران، معاونین، بخشداران و مسئولین اداری ومالی فرمانداری ها به عنوان نمونه آماری انتخاب
گردید.
تحلیل های این تحقیق نشان داد که بین برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی که به ترتیب
شامل استراتژی جذب، تامین و بکارگماری منابع انسانی، استراتژی حفظ و نگهداری منابع انسانی و
استراتژی آموزش و پرورش منابع انسانی می باشد و عملکرد سازمانی رابطه معنی داری وجود دارد.
بنابراین توجه بیشتر سازمان ها به برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی، باعث بهبود عملکرد سازمانی
خواهد شد.
کلید واژه ها: برنامه ریزی منابع انسانی، استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی،
عملکرد، عملکرد سازمانی

کلیدواژه‌ها

کلید واژه ها: برنامه ریزی منابع انسانی؛ استراتژیک؛ برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی؛ عملکرد؛ عملکرد سازمانی