اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات418
تعداد شماره‌ها9,997
تعداد مقالات83,560
تعداد مشاهده مقاله77,801,377
تعداد دریافت فایل اصل مقاله54,843,985
خلیفه, یوسف, علیپوردرویشی, زهرا, شیخ الاسلامی کندلوسی, نادر. (1402). چه وقت یک کارمند به همکارانش کمک نمی‌کند؟ تأثیر تبادل رهبر- پیرو بر حسادت کارمند و رضایت شغلی مورد مطالعه: سازمان بنادر و دریانوردی استان بوشهر (شهریور 1401). نشریه علمی پژوهشی دانشگاه آزاد اسلامی, 14(33), 38-60.
یوسف خلیفه; زهرا علیپوردرویشی; نادر شیخ الاسلامی کندلوسی. "چه وقت یک کارمند به همکارانش کمک نمی‌کند؟ تأثیر تبادل رهبر- پیرو بر حسادت کارمند و رضایت شغلی مورد مطالعه: سازمان بنادر و دریانوردی استان بوشهر (شهریور 1401)". نشریه علمی پژوهشی دانشگاه آزاد اسلامی, 14, 33, 1402, 38-60.
خلیفه, یوسف, علیپوردرویشی, زهرا, شیخ الاسلامی کندلوسی, نادر. (1402). 'چه وقت یک کارمند به همکارانش کمک نمی‌کند؟ تأثیر تبادل رهبر- پیرو بر حسادت کارمند و رضایت شغلی مورد مطالعه: سازمان بنادر و دریانوردی استان بوشهر (شهریور 1401)', نشریه علمی پژوهشی دانشگاه آزاد اسلامی, 14(33), pp. 38-60.
خلیفه, یوسف, علیپوردرویشی, زهرا, شیخ الاسلامی کندلوسی, نادر. چه وقت یک کارمند به همکارانش کمک نمی‌کند؟ تأثیر تبادل رهبر- پیرو بر حسادت کارمند و رضایت شغلی مورد مطالعه: سازمان بنادر و دریانوردی استان بوشهر (شهریور 1401). نشریه علمی پژوهشی دانشگاه آزاد اسلامی, 1402; 14(33): 38-60.

چه وقت یک کارمند به همکارانش کمک نمی‌کند؟ تأثیر تبادل رهبر- پیرو بر حسادت کارمند و رضایت شغلی مورد مطالعه: سازمان بنادر و دریانوردی استان بوشهر (شهریور 1401)

مطالعات رفتاری در مدیریت
دوره 14، شماره 33، فروردین 1402، صفحه 38-60    اصل مقاله (535.32 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
نویسندگان
یوسف خلیفه* 1؛ زهرا علیپوردرویشی2؛ نادر شیخ الاسلامی کندلوسی3
1دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت و علوم اجتماعی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران شمال، تهران، ایران
2دانشیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت ، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران شمال، تهران، ایران
3استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال، تهران، ایران
چکیده
هدف: در دنیای کار و کسبِ بسیار رقابتی امروزی رضایت شغلی و بهره‌وری اهمیت زیادی دارند. تأثیرات تبادلات رهبر و پیروانش نقش بسزایی در رضایت شغلی و بهره‌وری دارد. وجود حسادت در محیط کار ازجمله عواملی است که می‌تواند بر رضایت شغلی تأثیر بگذارد. پژوهش حاضر نقش میانجیگری حسادت را میان رابطه‌ی بین تبادل رهبر- پیرو و رضایت شغلی موردبررسی قرار می‌دهد.

روش: با استفاده از پرسشنامه‌های مرتبط نظرات 141 نفر از کارکنان سازمان بنادر و دریانوردی استان بوشهر مورد بررسی قرار گرفت. جهت تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از تحلیل عاملی (اکتشافی و تأییدی) و مدل‌سازی معادلات ساختاری استفاده‌شده است.

یافته‌ها: اگر حسادت به‌طور مناسب و مؤثر کنترل و مدیریت شود تعامل مثبتِ رهبر-پیرو رضایت شغلی را افزایش می‌دهد.

نتیجه‌گیری: نتایج پژوهش نشان‌دهنده‌ی تأثیر مستقیم تبادل رهبر-پیرو بر رضایت شغلی هست. به این صورت که هر چه تبادل رهبر- پیرو بهتر باشد، رضایت شغلی نیز بیشتر است. نتایج پژوهش همچنین نشان می‌دهد حسادت کارمند تأثیری بر رضایت شغلی ندارد و ممکن است عوامل دیگری غیر از حسادت در رضایت شغلی دخیل باشند. نتایج پژوهش همچنین حاکی از تأثیر قوی تبادل رهبر- پیرو بر حسادت کارمند است.
کلیدواژه‌ها
تبادل رهبر- پیرو؛ حسادت کارمند؛ رضایت شغلی
مراجع
  1. بروس ای.شرتزر (1369)، بررسی و برنامه‌ریزی زندگی شغلی، زندی پور، تهران، چاپ اول، ص 207
  2. شفیع‌آبادی، عبدالله (1376)، راهنمایی و مشاوره شغلی و حرفه‌ای، تهران، رشد، چاپ اول، ص 3
  3. طبرسی، غلامعلی، رضاییان، علی، فلکی، پریسا (1398). بررسی رابطه بین آوای کارکنان و پیامدهای رضایت شغلی به‌واسطه نقش تعدیلی تبادل رهبر- عضو، فصلنامه مدیریت دولتی، 11 (4)، 661-681
  4. علم بیگی، امیر، آهنگری، اسماعیل، عزیزی، سعیده (1393). واکاوی روابط بین تبادل رهبر- عضو (LMX)، فرهنگ یادگیری سازمانی و تعهد سازمانی کارکنان، موردمطالعه: کارشناسان کشاورزی استان مرکزی، فصلنامه مدیریت دولتی، 6(4)، 819-837
  5. علم بیگی، امیر، احمد، رضوان فر، صاحبدل، سینا (400). تحلیل اثر ناهمگونی نقش رهبری در کیفیت زندگی کاری کارکنان ترویج کشاورزی با استفاده از الگوریتم بخش‌بندی ترکیب محدود FIMI، مجله تحقیقات اقتصاد و توسعه کشاورزی ایران،52(1)، 143-158
  6. قلی پور، آرین، محمد اسماعیلی، ندا،، پارسا، فریبا (1397). بررسی تأثیر مبادله رهبر- پیرو بر حسادت سازمانی (مطالعه موردی: کارکنان ستاد بانک ملی ایران)، فصلنامه مدیریت دولتی، 10(3)، 415-442
  7. محمد زاده، عباس، مهروژان، آرمن (1375)، رفتار سازمانی نگرش اقتضایی، تهران، انتشارات دانشگاه علامه طباطبائی، چاپ اول، ص 274 تا 279
  8. Aryee, S. & Chen, Z.X. (2006). Leader-member exchange in a Chinese context: Antecedents, the mediating role of psychological empowerment and outcomes. Journal of Business Research, Vol.59, p794.
  9. Ben-Ze’ev, A. Oatley )1996(. The international and social nature of human emotions: Reconsideration of distinction of between basic and non- basic emotions. Journal for the Theory Social Behavior, 26, 81-94.
  10. Bolino, M. C. & Turnley, W. H. (2009). Relative deprivation among employees in lower-quality leader-member exchange relationships. Leadership Quarterly, 20, 276–286.
  11. Chernyak-Hai, L. & Tziner, A. (2012). Organizational Citizenship Behaviors (OCBs): socio-psychological antecedents and consequences. International Review of Social Psychology, 25 (3/4), 53-92.
  12. Chin-Yi Shu, Jangul Lazatkhan. (2017). Effect of leader-member exchange on employee envy and work behavior moderated by self-esteem and neuroticism. Journal of Work and Organizational Psychology, 33 (2017) 69–81.
  13. Cohen-Charash, Y. Mueller, J.S. )2007(. Does perceived unfairness exacerbate or mitigate interpersonal counterproductive work behaviors related to envy? Journal of Applied Psychology, 92 (3), 666–680.
  14. Dae-Seok Kang. Jim Stewart. (2007). Leader-Member Exchange (LMX): Theory of Leadership and HRD: Development of Units of Theory and Laws of Interaction. Leadership and Organization Development Journal, 28(6), 531-551
  15. Danica, T. Hooper, Robin, Martin. (2008). Beyond personal Leader–Member Exchange (LMX) quality: The effects of perceived LMX variability on employee reactions. The Leadership Quarterly,19(1) 20–30
  16. Dansereau, F. Graen, G.B. Haga, W. (1975). A vertical dyad linkage approach to leadership in formal organizations. Organizational Behavior and Human Performance 13, 46–78.
  17. Dina, Leheta and et al. (2016). The view over one's shoulder: The causes and consequences of leader's envy of followers. The Leadership Quarterly http://dx.doi.org/10.1016/j.leaqua.2016.12.002.
  18. Dormann, C. Zapf, D. (2001). Job satisfaction: a meta-analysis of stabilities. Journal of Organizational Behavior 22, 483–504.
  19. Duarte, N.T. Goodson, J.R. Klich, N.R. )1994(. Effect of dyadic quality and duration on performance appraisal. Academy of Management Journal 37 (3), 499–521.
  20. Duffy, M. K. Shaw, J. D. & Schaubroeck, J. M. (2008). Envy in organizational life. In R. Smith (Ed.), Envy: Theory and research (pp. 167–189). Oxford, UK: Oxford Press.
  21. Frone, M.R. (2000). Interpersonal conflict at work and psychological outcomes: testing a model among young workers. Journal of Occupational Health Psychology 5 (2), 246–255.
  22. Ganegoda, D.B. Bordia, P. (2019). I can be happy for you, but not all the time: a contingency model of envy and positive empathy in the workplace. Journal of Applied Psychology 104 (6), 776–795.
  23. Graen, G.B. Uhl-Bien, M. (1995). Development of leader–member exchange (LMX) theory of leadership over 25 years: applying a multi-level multi-domain perspective. The Leadership Quarterly 6, 219–247
  24. Griffeth, R.W. Hom, P.W. Gaertner, S. (2000). A meta-analysis of antecedents and correlates of employee turnover: update, moderator tests, and research implications for the next millennium. Journal of Management 26 (3), 463–488.
  25. Harris, K.J. Kacmar, M. Witt, L.A. )2005(. An examination of the curvilinear relationship between leader–member exchange and intent to turnover. Journal of organizational Behavior 26 (4), 363–378
  26. Herman H.M. Tse. Neal M. Ashkanasy. Marie, T. Dasborough. (2012). Relative leader–member exchange, negative affectivity and socialidentification: A moderated-mediation examination, The Leadership Quarterly 23 (2012) 354–366.
  27. Hsiung, H. H. (2012). Authentic leadership and employee voice behavior: A multi-level psychological process. Journal of Business Ethics, 107(3), 349–361.
  28. Iffaldano, M.T. Muchinski, P.M. (1985). Job satisfaction and job performance: a metaanalysis. Psychological Bulletin 97, 251–273.
  29. Janaki Gooty. Jane Shumski Thomas. Francis J. Yammarino. Jayoung, Kim. (2019). Positive and negative emotional tone convergence: An empiricalexamination of associations with leader and follower LMX. The Leadership Quarterly, https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2019.03.002.
  30. Jen-Te, Yang. (2010). Antecedents and consequences of job satisfaction in the hotel industry. International Journal of Hospitality Management 29 (2010) 609–619.
  31. Judge, T.A. Bono, J.E. (2001). Relationship of core self-evaluations traits–self-esteem, ge, T.A., Bono, J.E., 2001
  32. Judge, T.A. Bono, J.E. Locke, E.A. (2000). Personality and job satisfaction: the mediating role of job characteristics. Journal of Applied Psychology 85 (2), 237–349.
  33. Judith, Volmer. Daniel, Spurk. Cornelia, Niessen. (2012). Leader–member exchange (LMX), job autonomy, and creative work involvement. The Leadership Quarterly, Volume 23, Issue 3, June 2012, Pages 456-465.
  34. Lam, T. Zhang, H.Q. (2003). Job satisfaction and organizational commitment in the Hong Kong fast food industry. International Journal of Contemporary Hospitality Management 15 (4/5), 214–220.
  35. Lange, J. & Crusius, J. (2015). Dispositional envy revisited: Unraveling the motivational dynamics of benign and malicious envy. Personality and Social PsychologyBulletin, 41, 284–294. http://dx.doi.org/10.1177/0146167214564959
  36. Liao, H. Liu, D. Loi, R. (2010). Looking at both sides of the social exchange coin: a social cognitive perspective on the joint effects of relationship quality and differentiation on creativity. Academy of Management Journal 53 (5), 1090–1109.
  37. Liden, R. C. Erdogan, B. Wayne, S. J. & Sparrowe, R. T. (2006). Leader-member exchange, differentiation, and task interdependence: Implications for individual and group performance. Journal of Organizational Behavior, 27(6), 723–746.
  38. Liden, R. C. Wayne, S. J. & Sparrowe, R. T. (2000). An examination of the mediating role of psychological empowerment on the relations between the job, interpersonal relationships, and work outcomes. Journal of Applied Psychology, 85, 407–416.
  39. Lowry, D.S. Simon, A. Kimberley, N. (2002). Toward improved employment relation practices of casual employees in the New South Wales registered clubs industry. Human Resource Development Quarterly 13 (1), 53–70.
  40. M.Gökhan, Bitmis. Azize, Ergeneli. (2011). Contingency approach to strategic management: a test of the mediating effect of leader member exchange on the relationship between psychological empowerment and job satisfaction in 21st century workplace. Procedia Social and Behavioral Sciences 24 (2011) 1143–1153.
  41. Martin, E. (2004). Who’s kicking whom? Employees’ orientations to work. International Journal of Contemporary Hospitality Management 16 (3), 183–189.
  42. Menon, T. Thompson, L. )2007(. Don’t hate me because I’m beautiful: self-enhancing biases in threat appraisal. Organizational Behavior and Human Decision Processes 104, 45–60.
  43. Milan, Nikolic. Jelena, Vukonjanski. Milena, Nedeljkovic. Olga, Hadzic. Edit, Terek. (2013). The impact of internal communication satisfaction dimensions on job satisfaction dimensions and the moderating role of LMX. Public Relations Review 39, 563–565.
  44. Omilion-Hodges. Leah, M. & Colin R. Baker. (2013). Contextualizing LMX within the workgroup: The effects of LMX and justice on relationship quality and resource sharing among peers. The Leadership Quarterly 24, 935–951
  45. Oya, Erdil. Büşra, Müceldili. (2014). The Effects of Envy on Job Engagement and Turnover Intention. Procedia - Social and Behavioral Sciences 150, 447 – 454.
  46. Rayton, B.A. (2006). Examining the interconnection of job satisfaction and organizational commitment: an application of the bivariate probit model. The International Journal of Human Resource Management 17 (1), 139–154.
  47. Saks, M. A. (2006). Antecedents and consequences of employee engagement. Journal of Managerial Psychology, 21, 610–619. http://dx.doi.org/10.1108/02683940610690169
  48. Schirmer, L.L. Lopez, F.G. (2001). Probing the social support and work strain relationship among adult workers: contributions of adult attachment orientations. Journal of Vocational Behavior 59 (1), 17–33.
  49. Schyns, B. Croon, M.A. (2006). A model of task demands, social structure, and leadermember exchange and their relationship to job satisfaction. The International Journal of Human Resource Management 17 (4), 602–615.
  50. Seers, A. Graen, G.B. (1984). The dual attachment model: a longitudinal investigation of the combination of task characteristics and leader-member exchange. Organizational Behavior and Human Performance 33 (1), 283–306.
  51. Sherony, K.M. Green, S.G. )2002(. Coworker exchange: relationships between coworkers, leader–member exchange, and work attitudes. Journal of Applied Psychology 87 (3), 542–548.
  52. Silva, P. (2006). Effects of disposition on hospitality employee job satisfaction and commitment. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 18 (4), 317–328.
  53. Smith R. H. Kim S.H. (2007) Comprehending envy. Psychological Bulletin,133: 46:64
  54. Sparks, J.R. Schenk, J.A. (2001). Explaining the effects of transformational leadership: an investigation on the effects of higher-order motives in multilevel marketing organizations. Journal of Organizational Behavior 22 (3), 849–869.
  55. Stepina, L.P. Perrewe, P.L. Hassell, B.L. Harris, J.R. Mayfield, C.R. (1991). A comparative test of the independent effects of interpersonal, task, and reward domains on personal and organizational outcomes. Journal of Social Behavior and Personality 6 (1), 93–104.
  56. Stinglhamber,Florence. Caesens,Gaetane. Chalmagne,Benoit. Demoulin,Staphanie. Maurage,Pierre. (2021). Leader-member exchange and organizational dehumanization: The role of supervisor’s organizational embodiment. European Management Journal. https://doi.org/10.1016/j.emj.2021.01.006
  57. T. Brad. Harris, Ning. Li, Bradley. L. Kirkman. (2013). Leader–member exchange (LMX) in context: How LMX differentiation and LMX relational separation attenuate LMX's influence on OCB and turnover intention. The Leadership Quarterly
  58. Tai K. Narayanan J. McAllister, D. J. (2012) Envy as Pain: Rethinking the nature of envy and its implictions for employees and organizations. Academy of Management Review 37 (1),107-129.
  59. Wagner, Bettina. Koob, Clemens. (2022) The relationship between leader-member exchange and work engagement in social work: A mediation analysis of job resources, Heliyon 8, e08793.
  60. Williams, L.J. Hazer, J.T. (1986). Antecedents and consequences of satisfaction andcommitment in turnover models: a reanalysis using latent variable structural equation methods. Journal of Applied Psychology 71 (2), 219–231.
  61. Yang, J. & Diefendorff, J. (2009). The relations of daily antecedents counterproductive workplace behavior with emotions, situational and personality moderators: A diary study in Hong Kong. Personnel Psychology, 62, 259–295
  62. Ye,Yijiao. Lyu,Yijing. KWONG, Kwan. Chen, Xingwen. Ceng, Xuan-Mei. (2021). The antecedents and consequences of being envied by coworkers: An investigation from the victim perspective. International Journal of Hospitality Management 94, 102751
  63. Yijiao Ye. Yijing Lyu. Ho Kwong Kwan. Xingwen, Chen. Xuan-Mei Cheng. (2021). The antecedents and consequences of being envied by coworkers: An investigation from the victim perspective. International Journal of Hospitality Management 94, 102751.
  64. Young, C.A. Corsun, D.A. (2009). What a nuisance: controlling for negative affectivity versus personality in hospitality stress research. International Journal of Hospitality Management 28, 280–288.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 158
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 74


سامانه مدیریت نشریات علمی. قدرت گرفته از سیناوب