پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 418 |
| تعداد شماره‌ها | 10,005 |
| تعداد مقالات | 83,629 |
| تعداد مشاهده مقاله | 78,551,223 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 55,711,362 |
غرور ملی با بهبود توسعه فرانچایز در صنعت ورزش کشور با رویکرد دلفی فازی و مدل سازی ساختاری-تفسیری | ||
| مطالعات جامعه شناختی در ورزش | ||
| دوره 3، شماره 4 - شماره پیاپی 9، دی 1402 اصل مقاله (860.35 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30486/4s.2023.1980586.1108 | ||
| نویسندگان | ||
| رضا مهدیان1؛ محمد سلطان حسینی* 2؛ قاسم رحیمی سرشبادرانی3 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی،اصفهان،ایران | ||
| 2دانشیار مدیریت ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران(نویسندة مسئول) | ||
| 3استادیار مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی،واحد اصفهان(خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی،اصفهان،ایران | ||
| چکیده | ||
| روش‌شناسی: پژوهش ترکیبی اکتشافی دو مرحله‌ای از نوع ابزارسازی بود. در بخش کیفی با بهره گیری از روش نمونه گیری هدفمند و تکنیک اشباع نظری) 16 نفر از خبرگان حوزه مدیریت ورزشی (برای شناسایی مدل توسعه فرانچایز در صنعت ورزش کشور انتخاب شده اند و با آنها مصاحبه انجام شد . . یافته‌ها: با توجه به نتایج به‌دست‌آمده مشخص می‌شود که 10 عامل مربوط به سطح اول می‌باشند. ایجاد اهرم تجاری، افزایش تولید در ورزش، آموزش مقدماتی فرانچایز ، اصلاح پذیر بودن بستر، بسـتر و حمایـت قـانونی، ساختار جذب مشارکت کنندگان، مشارکت‌پذیری نیروی کار، تجارت پایدار، سیاست های راهبردی، و سیاست های حمایتی. همچنین دو عامل در سطح دوم قرار دارند. این دو عامل عبارتند از ایجاد تمرکز مالی و ایجاد سیاست های دولتی. تنها عامل مربوط به سطح سوم، نشانه شناسی تجربه کارکنان می‌باشد. عامل غرور ملی در مدل باقی‌مانده است که آن‌هم مربوط به سطح چهارم مدل می‌باشد. نتیجه‌گیری: استراتژی نیروی انسانی متخصص یک امر مهم در بهبود کسب و کار محصولات ورزشی پیشنهاد می‌شود که به این مهم توجه کنند و با انجام اقداماتی در جهت توسعة هر چه بهتر و بیشتر استراتژی‌های بازاریابی ، کمک کنند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| توسعه؛ فرانچایز؛ ورزش؛ صنعت | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 102 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 22 |
||