| تعداد نشریات | 418 |
| تعداد شمارهها | 10,013 |
| تعداد مقالات | 83,708 |
| تعداد مشاهده مقاله | 79,573,568 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 56,273,634 |
مدلسازی فضیلت سازمانی با روش میک مک و رویکرد معادلات ساختاری در وزارت جهاد کشاورزی | ||
| مدیریت عملیات | ||
| دوره 3، شماره 10، شهریور 1402، صفحه 9-39 اصل مقاله (1.14 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30495/jom.2023.1994464.1103 | ||
| نویسندگان | ||
| علی مهدیزاده اشرفی* 1؛ محمدباقر مرادی2؛ امیر غلام ابری3؛ مجید جهانگیرفرد1 | ||
| 1گروه مدیریت دولتی، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران | ||
| 2گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم انسانی، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران | ||
| 3گروه ریاضی، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی، فیروزکوه، ایران | ||
| چکیده | ||
| موضوع این پژوهش مدلسازی فضیلت سازمانی با روش میک مک و رویکرد معادلات ساختاری در وزارت جهاد کشاورزی، با هدف اعتبارسنجی مدل پیشنهادی تحقیق می باشد. روش انجام پژوهش حاضر، از نوع بنیادی و اکتشافی بوده و جامعه آماری تحقیق در مرحله کیفی، 12 نفر از خبرگان و در مرحله کمی، کارشناسان وزارت جهاد کشاورزی با نمونه ای برابر382 نفر بوده که با استفاده از ابزار پرسشنامه محقق ساخته 93 گویه ای، مورد پاسخ قرار گرفته و روایی و پایایی ابزار نیز، مورد سنجش و تأیید قرار گرفته است. در این تحقیق، از تکنیک دلفی فازی و روش مدلسازی ساختاری تفسیری و تحلیل مسیر در نرم افزار میک مک، اس پی اس اس و اسمارت پی ال اس، برای آزمون فرضیه های پژوهش استفاده گردید. بر اساس نتایج در بخش کیفی، الگوی تحقیق مطابق خروجی نرم افزار اطلس تی، مشتمل بر 1 مضمون فراگیر و 7 مضمون سازمان دهنده و 24 مضمون پایه ای بوده است. بر اساس نتایج نمودار قدرت نفوذ و میزان وابستگی (خروجی میک-مک)، متغیر مسئولیت پذیری بعنوان تاثیرگذارترین (قدرت نفوذ زیاد و مستقل) متغیر تا افق گشایی بعنوان تاثیرپذیری ترین متغیر (قدرت نفوذ کم و وابستگی) شناخته شد. همچنین نتایج روش های مدل سازی معادلات ساختاری و تکنیک حداقل مربعات جزئی، نشان داد که تمامی بار عاملی ها بالاتر از 3/0 به دست آمده و مدل با اطمینان 95% مورد تائید قرار گرفت. | ||
| کلیدواژهها | ||
| فضیلت سازمانی؛ سلامت؛ مسئولیت پذیری؛ اعتمادگستری | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 214 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 211 |
||