تاثیر روابط مدیریتی بر عملکرد شرکت با نقش میانجی نوآوری مدل کسب و کار و تعدیل-گری آشفتگی محیطی

مدیریت عملیات

دوره 3، شماره 10، شهریور 1402، صفحه 41-70   

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

شناسه دیجیتال (DOI): 10.30495/jom.2023.1995388.1104

نویسندگان

محمد شریف زادگان^{* 1}؛ سیدرضا فاضلی مطلق²

¹دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه آزاد مسجدسلیمان

²کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، شرکت فولاد اکسین خوزستان، اهواز، ایران

چکیده

این پژوهش به بررسی روابط مدیریتی بر عملکرد شرکت با نقش میانجی نوآوری مدل کسب و کار و نقش تعدیل­گری آشفتگی محیطی در شرکت فولاد اکسین خوزستان می‌پردازد. پیچیدگی بازارها در جذب مشتریان و ایجاد مزیت رقابتی نقش فرایند نوآوری در تولید، خدمات، فرایندها، محصولات و خلق ایده­های جدید را برجسته نمایان می­سازد. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، همبستگی و از نظر ماهیت، کمی است که به ­صورت میدانی اجرا می­شود. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران شرکت فولاد اکسین خوزستان به تعداد 23 نفر هستند که از روش نمونه­گیری تمام­شماری و جهت جمع­آوری داده­ها از پرسشنامه استاندارد و جهت آزمون فرضیه‌های پژوهش از روش معادلات ساختاری و نرم­افزار pls نسخه 4 استفاده شده است. نتایج پژوهش نشان می‌دهد که روابط مدیریتی بر نوآوری­های مدل کسب و کار با مقدار (841/0=β)، تأثیر داشته است. همچنین، روابط مدیریتی بر عملکرد شرکت با مقدار(686/0=β) تاثیرگذار بوده و در نهایت، نوآوری­های مدل کسب و کار بر عملکرد شرکت با مقدار(810/0=β) تأثیر داشته است. همچنین، روابط مدیریتی از طریق نوآوری­های مدل کسب و کار بر عملکرد شرکت با مقدار (640/0) تأثیر داشته است و آشفتگی محیطی، رابطه بین روابط مدیریتی و عملکرد شرکت با مقدار (150/0) را تحت تأثیر قرار داده است. روابط مدیریتی در دسترسی به منابع محدود و همچنین کسب اطلاعات مورد نیاز در زمینه تحقیق و توسعه که با آن می­توان به نوآوری و واکنش به تغییرات در بازارهای آشفته دست یافت، موثر می­باشد و از این طریق می­توان به بهبود عملکرد شرکت کمک کرد.

کلیدواژه‌ها

آشفتگی محیطی؛ روابط مدیریتی؛ عملکرد شرکت؛ نوآوری های مدل کسب و کار

مراجع