تحلیل ساختار دانش عوامل موفقیت و شکست ابرپروژه‌ها

فصلنامه مطالعات مدیریت و توسعه پایدار

دوره 3، شماره 3 - شماره پیاپی 11، آذر 1402، صفحه 121-139   

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

شناسه دیجیتال (DOI): 10.30495/msds.2023.2000458.1177

نویسندگان

جعفر قیدر خلجانی^{* 1}؛ پدرام جاهدی²

¹دانشیار مهندسی صنایع، گروه مهندسی صنایع، مجتمع دانشگاهی مدیریت و مهندسی صنایع، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران.

²دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.

چکیده

ابرپروژه لفظی برای تشخیص پروژه‌های راهبردی از پروژه‌های عادی است. ابرپروژه نیازمند تخصیص منابع زیاد و دارای پیامدهای تحول‌آفرین است. پژوهش‌های زیادی برای شناسایی مصداقی عوامل موفقیت و شکست ابرپروژه‌ها انجام شده‌است. هدف این پژوهش تحلیل ساختار دانش عوامل موفقیت و شکست ابرپروژه‌ها است. پژوهش از نظر هدف کاربردی است. جامعه آماری پژوهش محتوای نمایه‌ شده مرتبط ‌با عوامل موفقیت و شکست ابرپروژه‌ها در وبگاه علم، روش نمونه‌گیری قضاوتی و حجم نمونه 3728 است. راهکنش تحلیل داده‌های پژوهش شامل تحلیل ساختار بافت و تحلیل ساختار محتوا است. تحلیل ساختار بافت شامل گام‌های فهرست‌سازی، مرتب‌سازی، مصورسازی و تحلیل داده‌های زمینه‌ای و تحلیل ساختار محتوا شامل دو مرحله استخراج داده‌ه‌ها و کدگذاری است. تحلیل ساختار بافت مؤید روند صعودی نمایه‌سازی، جریان غالب معرفی یک کشور به‌عنوان سکوی ابرپروژه و سهم نمایه‌سازی بیش‌تر حوزه مدیریت پروژه است. تحلیل ساختار محتوا نیز موجب شناسایی 277 کد، 177 مفهوم، 101 زیرمقوله، 69 مقوله و 9 بُعد شده ‌است. این بُعدها شامل موفقیت و شکست ابرپروژه‌ها، زمینه، حوزه، تیم‌های ابرپروژه، چرخه عمر ابرپروژه، سرمایه‌گذاری، محیط، طرفین درگیر و عوامل اجتماعی است. پراکندگی نظری در گزینش واژگان نشان‌دهنده نیاز به همگرایی در گزینش واژگان و ضرورت شناسایی چهارچوب‌های نظری از محتوای نمایه‌شده مرتبط با موفقیت و شکست ابرپروژه‌ها است.

کلیدواژه‌ها

ابرپروژه؛ عوامل موفقیت و شکست؛ ساختار بافت؛ ساختار محتوا

مراجع

Cantarelli, C. C. (2022). Innovation in megaprojects and the role of project complexity. Production Planning & Control, 33(9-10), 943-956. https://doi.org/10.1080/09537287.2020.1837934

Cerić, A., Vukomanović, M., Ivić, I., & Kolarić, S. (2021). Trust in megaprojects: A comprehensive literature review of research trends. International Journal of Project Management, 39(4), 325-338. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2020.10.007

Coticchia, F., & Di Giulio, M. (2023). Nonuse and hypocritical use of strategic narratives in Megaprojects: the case of the Florence high-speed railway. Policy and Society, 42(2), 164-183. https://doi.org/10.1093/polsoc/puad006

Esposito, G., Nelson, T., Ferlie, E., & Crutzen, N. (2021). The institutional shaping of global megaprojects: The case of the Lyon-Turin high-speed railway. International Journal of Project Management, 39(6), 658-671. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2021.06.001

Guba, E. G., & Lincoln, Y. S. (1989). Fourth generation evaluation. Sage.

Hajialikhani, M., Azizi, M., Sobhiyah, M. H., & Azizi, M. (2019). Investigating the Impact of Cultural Elements of Institutional Environment on Construction Megaprojects' Performance. Public Administration Perspective, 10(2), 15-39. https://doi.org/10.48308/jpap.2019.96506 [In Persian]

Hickman, L., Thapa, S., Tay, L., Cao, M., & Srinivasan, P. (2022). Text preprocessing for text mining in organizational research: Review and recommendations. Organizational Research Methods, 25(1), 114-146. https://doi.org/10.1177/1094428120971683

Kheyroddin, R., & Bahremand, M. O. (2017). The Impact of Urban Mega-Project on Housing Price in Adjacent Neighborhoods (Case Study: Sadr Multi-layered Highway, Tehran). Journal of Urban Economics and Management, 5(17), 13-29. https://doi.org/20.1001.1.23452870.1395.5.17.3.5 [In Persian]

Lee, C. J. G. (2012). Reconsidering constructivism in qualitative research. Educational Philosophy and theory, 44(4), 403-412. https://doi.org/10.1111/j.1469-5812.2010.00720.x

Liu, C., Cao, J., Duan, K., & Wu, G. (2022). Effect of network position on inter-team conflict and project success in megaprojects. Engineering, Construction and Architectural Management, 30(10), 4955-4977. https://doi.org/10.1108/ECAM-05-2022-0438

Liu, K., Liu, Y., Kou, Y., Yang, X., & Hu, G. (2023). Formation mechanism for collaborative behaviour among stakeholders in megaprojects based on the theory of planned behaviour. Building Research & Information, 51(6), 667-681. https://doi.org/10.1080/09613218.2023.2188444

Mehraliyev, F., Chan, I. C. C., & Kirilenko, A. P. (2022). Sentiment analysis in hospitality and tourism: a thematic and methodological review. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 34(1), 46-77. https://doi.org/10.1108/IJCHM-02-2021-0132

Mukherjee, D., Lim, W. M., Kumar, S., & Donthu, N. (2022). Guidelines for advancing theory and practice through bibliometric research. Journal of Business Research(148), 101-115. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.04.042

Rafiyian, M., & Pahlavan, S. (2015). Measuring and evaluating the effects of the creation of the Almas Sharq Mashhad urban superproject from the perspective of the surrounding residential areas with the Electre model. Journal of Iranian Architecture & Urbanism (JIAU), 6(1). https://doi.org/10.30475/isau.2016.61999 [In Persian]

Sarkheyli, E., Rafieian, M., & Taghvaee, A. A. (2016). Review the Conflict Management Pattern of Beneficiaries and Influentials in Megaprojects of Mashhad City. Geography and Development, 14(45), 141-158. https://doi.org/10.22111/gdij.2016.2926 [In Persian]

Shenoy, D., & Mahanty, B. (2021). Measuring the readiness of a megaproject. International Journal of Managing Projects in Business, 14(4), 999-1022. https://doi.org/10.1108/IJMPB-05-2020-0154

Song, S., Park, S. B., & Park, K. (2021). Thematic analysis of destination images for social media engagement marketing. Industrial Management & Data Systems, 121(6), 1375-1397. https://doi.org/10.1108/IMDS-12-2019-0667

Streule, M. (2023). Urban extractivism. Contesting megaprojects in Mexico City, rethinking urban values. Urban Geography, 44(1), 262-271. https://doi.org/10.1080/02723638.2022.2146931

Tuğal, C. (2023). Politicized megaprojects and public sector interventions: Mass consent under neoliberal statism. Critical Sociology, 49(3), 457-473. https://doi.org/10.1177/08969205221086284

Wang, T., Owusu, E. K., He, Q., Tian, Z., & Wu, D. (2022). Empirical Assessments of the Determinants of Construction Megaprojects’ Success: Evidence from China. Sustainability, 14(22), 14730. https://doi.org/10.3390/su142214730

Wang, T., Xu, J., He, Q., Chan, A. P., & Owusu, E. K. (2023). Studies on the success criteria and critical success factors for mega infrastructure construction projects: A literature review. Engineering, Construction and Architectural Management, 30(5), 1809-1834. https://doi.org/10.1108/ECAM-12-2020-1042

Zeković, S., & Maričić, T. (2022). Contemporary governance of urban mega-projects: a case study of the Belgrade waterfront. Territory, Politics, Governance, 10(4), 527-548. https://doi.org/10.1080/21622671.2020.1774410

Zhou, S., Zhai, G., Lu, Y., & Shi, Y. (2021). The development of urban mega-projects in China: A case study of Nantong’s metro project. Environment and Planning B: Urban Analytics and City Science, 48(4), 759-774. https://doi.org/10.1177/2399808319894580