پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 418 |
| تعداد شماره‌ها | 10,005 |
| تعداد مقالات | 83,625 |
| تعداد مشاهده مقاله | 78,456,198 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 55,471,009 |
تأثیر رهبری اصیل بر بی‌نزاکتی در محل کار، بدبینی سازمانی و قصد ترک شغل کارکنان قراردادی شرکت توزیع برق مشهد | ||
| دانش و پژوهش در روان شناسی کاربردی | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 21 اسفند 1402 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.30486/jsrp.2020.1869092.1839 | ||
| نویسندگان | ||
| عباس قومنجانی1؛ علیرضا خوراکیان* 2؛ محمد مهدی فراحی2 | ||
| 1دانشگاه فردوسی مشهد | ||
| 2عضو هیات علمی دانشگاه فردوسی مشهد | ||
| چکیده | ||
| وضعیت اشتغال قراردادی کارکنان در سازمان‌های دولتی، یکی از عوامل پیدایش رفتارهای انحرافی می‌باشد. این رفتارها و نگرش‌های منفی باعث به‌وجود آمدن مشکلاتی برای کارکنان و هم‌چنین سازمان‌ها شده است. هدف اصلی تحقیق حاضر بررسی تأثیر رهبری اصیل بر قصدترک شغل، بدبینی سازمانی و بی‌نزاکتی در محل کار می‌باشد. روش پژوهش همبستگی و جامعه آماری 651 نفر از کارکنان قراردادی شرکت توزیع برق مشهد می‌باشند که تعداد 242 نفر با استفاده از نمونه‌گیری تصادفی ساده انتخاب شده‌اند. ابزار جمع‌آوری داده‌ها، شامل پرسشنامه رهبری اصیل (والومبا و دیگران، 2008)، پرسشنامه بی‌نزاکتی در محل کار (کورتینا و دیگران، 2001)، پرسشنامه بدبینی سازمانی (دین و دیگران، 1998) و پرسشنامه قصد ترک شغل (کامان، 1979) بودند. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها، از مدل‌یابی معادلات ساختاری استفاده گردید. نتایج تحلیل داده‌ها با استفاده از نرم افزار SPSS و Amos نشان داد که رهبری اصیل بر قصد ترک شغل، بدبینی سازمانی و بی‌نزاکتی در محل کار تأثیر معناداری دارد(01/0>p) و بدبینی سازمانی و بی‌نزاکتی در محل کار رابطه رهبری اصیل و قصد ترک شغل را میانجی‌گری می‌کنند. بر اساس یافته‌ها تحقیق می‌توان نتیجه گرفت رهبری اصیل به عنوان یک متغیر تأثیرگذار در سازمان باعث کاهش رفتارهای انحرافی و به تبع آن کاهش ترک شغل کارکنان می‌گردد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| بی‌نزاکتی در محل کار؛ بدبینی سازمانی؛ رهبری اصیل؛ قصد ترک شغل کارکنان | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 157 |
||