مدل تاپسیس فازی ارزیابی ریسک‌های اقتصادی برای پروژه‌های EPC نفت و گاز

فصلنامه مدیریت راهبردی در سیستم های صنعتی (مدیریت صنعتی سابق)

مقاله 5، دوره 10، شماره 32، شهریور 1394، صفحه 55-66   

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

فرزاد فیروزی جهانتیغ^{* 1}؛ غلامرضا اسماعیلیان²؛ محمدایمان هزاوه ای³

¹دانشگاه سیستان وبلوچستان، استادیارگروه مهندسی صنایع

²دانشگاه پیام نور، عضو هیئت علمی و استادیارگروه مهندسی صنایع

³کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه پیام نور مرکز تهران

چکیده

با توجه به وجود بحران اقتصادی درکشورهای درحال توسعه، این کشورها در پی کاهش ریسک به خصوص درحوزه اقتصاد هستند. ریسک‌های اقتصادی براساس موارد مربوط به تورم، انرژی، نقدینگی، مالی و پولی در پروژه‌ها دسته‌بندی می‌شوند. هدف اصلی این تحقیق شناسایی تعدادی از مهمترین ریسک‌های اقتصادی پروژه‌هایEPC (طراحی، تدارکات، اجرا) صنایع نفت و گاز، سپس ارزیابی و اولویت‌بندی این ریسک‌های اقتصادی توسط مدل فازی تاپسیس می‌باشد. مطالعه موردی تحقیق فوق پروژه‌های پالاشگاهی انجام‌شده و درحال انجام در مناطق مختلف کشور می‌باشد. اهمیت این نوع پروژه‌های پایین دستی صنایع نفت، به دلیل نیاز به سرمایه گذاری نسبتاً زیاد، ظرفیت پالایشگاها در تولید درآمد ملی و نقش پروژه‌های بزرگ نفتی در توسعه کشوری، نمود می‌یابد. در این تحقیق ریسک‌هایی با توجه به مصاحبه و استفاده از تجربیات مهندسین فعال این حوزه استخراج گردید و با روش تاپسیس فازی رتبه بندی شدند. در انتها خروجی مدل تاپسیس فازی با خروجی مدل‌های دیگر مقایسه و تحلیل گردید.
 

کلیدواژه‌ها

مدل تصمیم‌گیری تاپسیس فازی؛ ارزیابی ریسک؛ پروژه‌های EPC نفت و گاز؛ ریسک اقتصادی

مراجع

1. er, M., Jiayin, P., & Zayed, T. (2008). Assessing risk and uncertainty inherent in chines highway projects using AHP. International Journal of Project Management, 26, 11.
2. Azar, A., & Faraji, M. (2009). Fuzzy Management Science. Tehran: Amir-Kabir.
3. Ebrahimnejad, S., Mousavi, S. M., & Seyrafianpour, H. (2010). Risk identification and assessment for build-operate-transfer projects: A fuzzy multi attribute decision making model. Expert Systems with Applications2088, 37, 12.
4. Krane, H. s. p., Asbjorn, R., & Nils, O. (2010). Categorizing Risks in Seven Large Project Which Risks Do the Projects Focus On? Project Management Journal.
5. Lee, A. H., Chen, W., & Chang, C. (2008). A Fuzzy AHP and BSC Approach for Evaluating Performance of IT Department in the Manufacturing Industry in Taiwan. Expert Systems with Applications2088, 34(1), 12.
6. Nieto- Morote, A., & Ruz-Vila, F. (2010). A fuzzy approach to construction 3 project risk assessment. International Journal of Project Management.
7. Project Management Institute (2008). A Guide to the Project Management Body of Knowledge: (PMBOK Guide),    4th Edition, Maryland.
8. Sabzeparvar, M. (2012). Project Control. Tehran: Termeh.
9. Sun, Y., Huang, R., Chen, D., & Li, H. n. (2008). Fuzzy Set Based Risk Evaluation Model for RealEstate Projects. Tsinghua Sciene and Technology, 13, 7.
10. Wang, J., & Sun, Y. (2012). The Intuitionistic Fuzzy Sets on Evaluation of Risks in Projects of Energy Management Contract.
11. Yoon, K., & Hwang, C. L. (1985). Manufacturing plant location analysis by multiple attribute decision making: Part II, Multi-plant strategy and plant relocation. International Journal of Production Research, 23(2), 9.
12. Zegordi, S. H., Rezaee, & NikNazari. (2012). Power Plant Project Risk Assessment Using a Fuzzy-ANP and Fuz.