مدیریت ریسک پروژه های خطوط انتقال آب )مطالعه موردی شرکت آب منطقه ای استان کردستان(

فصلنامه مدیریت راهبردی در سیستم های صنعتی (مدیریت صنعتی سابق)

مقاله 3، دوره 8، شماره 26، دی 1392، صفحه 25-36   

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

آزاد عنایتی^{* 1}؛ هیرش سلطان پناه²؛ علیرضا قاری قرآن³

¹دانشجوی کارشناسی ارشد گرایش مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه علوم و تحقیقات اصفهان

²استادیار گروه مهندسی صنایع دانشگاه آزاد اسلامی، واحد سنندج، سنندج، ایران

³استادیار گروه عمران دانشگاه علوم و تحقیقات اصفهان

چکیده

تأخیر در واقع اختلاف بین زمان پیش بینی شده برای تکمیل پروژه و زمان واقعی تکمیل آن است. هدف از این تحقیق شناسایی عوامل مؤثر بر تأخیر در پروژه های خطوط انتقال آب و ارائه راهکار جهت مدیریت آن می باشد. برای این منظور در یک مطالعه موردی عوامل تأخیر پروژه های خطوط انتقال آب استان کردستان شناسایی و اولویت بندی شده و مهمترین آنها استخراج گردید. در این راستا با بررسی دیدگاه افرادی دخیل در پروژه علاوه بر دسته بندی و اولویت بندی عوامل، تحلیل روابط بین عوامل اصلی بوجود آورنده تأخیر و ارئه راهکارهایی جهت مدیریت و کاهش تأخیر انجام گردید. عوامل تأخیرات بر اساس متدولوژی شش مرحله ای شامل برنامه ریزی مدیریت ریسک، شناسایی ریسک، ارزیابی کیفی ریسک، تحلیل کمی ریسک، کنترل و نظارت ریسک، برنامه ریزی واکنش به ریسک و فرآیند تحلیلی سلسله مراتبی در پنج نهاده کارفرما، مشاور، پیمانکار، عوامل مستقل لوله گذاری و سایر عوامل خارجی اولویت بندی گردید. با توجه به نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده ها، میزان تأثیر هر یک از ریسک های شناسایی شده بر اهداف پروژه (زمان، هزینه، کیفیت) محاسبه گردید. نتایج تحقیق نشان داد مهمترین ریسک های کلیدی تأثیر گذار بر اهداف اصلی پروژه شامل: ریسک های زمانی از جمله برنامه ریزی ضعیف پیمانکار جهت اجرای پروژه و ریسک های مالی از جمله افزایش تورم  و ریسک های کیفیت ازجمله ریزش کانال حفاری شده و ریزش برداری مجدد آن می باشد. سپس با برگزاری جلساتی با حضور صاحب نظران و بررسی مطالعات انجام شده راهکارهای مدیریتی جهت پیشبرد اهداف و کاهش ریسک های منفی که بر تأخیر در پروژه های خطوط انتقال آب تأثیر دارند ارائه گردید.
 

کلیدواژه‌ها

تأخیر؛ مسیر های بحرانی؛ مدیریت ریسک؛ پروژه های لوله گذاری؛ راهکارهای مدیریتی

مراجع

1-      Assaf, S.A., Al-Khalil, M., Al-Hazmi, M. (1995). Causes of delay in large building                                                                                          construction projects. Journal of Management in Engineering, (ASCE), 11(2), 45-50.

2-      Al khalil M, Al Ghafly M. (1999). Important causes of delay in public utility projects in Saudi Arabia. J Manage Econ, 647-55. 

3-      Dibaei A. (2006). Analysis of the causes of delay in the engineering section (E) Petrochemical EPC projects, Second International Conference on Project Management, Tehran, March 14-15.

4-      Fallahnejad, M. (2013). Delay causes in Iran gas pipeline projects. International Journal of Project Management 31(1), 136-146. 

5-      Golabchi, M, & Faraji A. (2011). Strategic Project Management, Tehran: Tehran University Press.

6-      Hanna et al. (2013). Construction Risk Identification and Allocation: Cooperative Approach. J. Constr. Eng. Management, 139(9), 1098–1107.

7-      Haj Shir Mohammadi, A. (2008). Management and Project Control, Tehran: Tehran University Press.

8-      Iranmanesh H. et al. (2010). Comparative analysis of methods for project delays construction method and timing windows for a real project, Proceedings of the First Conference on Thermal Power Plant Technology, Technical Faculty of Tehran University campus, 26-27 May.

9-      Management and Planning, "Report to review and resolve the causes of the increased cost or expensive construction projects."

10-  Marzouk, M.et al. (2008). Assessing Construction Engineering-Related Delays: Egyptian Perspective. J. Prof. Issues Eng. Educ. Practice, 134(3), 315–326.

11-  Marzouk M, Rsas T. (2013). Analyzing delay causes in Egyptian construction projects, Structural Engineering Department, Journal of Advanced Research, Online publication Date: 1-Jan-2013.  

12-  Moradi, M. (2011). Evaluation of methods for analyzing delays in projects, the Sixth International Conference on Project Management.

13-  Mvhl and Bayer. (2008). Pipeline Risk Management, Second Edition, Interpreters Nadaf AS, et al, 626 pages.

14-  Osoli et al. (2011). Evaluation of methods for analyzing delays in projects, the Sixth International Conference on Project Management, Tehran.

15-  Project Management Institute (PMI). (2004). Guide to the Project Management Body of Knowledge, Translators principled H, et al, Tehran Publication NPC-285 page.

16-  Pahlavani A., & Zarei, B. (2008). Develop a methodology for identifying a large hospital project delays and improve strategies: A Case Study of Construction Project petrochemical equipment, Second International Conference on Project Management, Tehran, 14 -15 March.

17-  Shakeri, A., Ghorbani, A. (2004). Project management and contractor claims, causes of major development projects, Second International Conference on Project Management, Tehran, 14 -15 March.

18-   Shvalb K. (2009). the project management approach to IT projects, Golabchi translation of the first volume, Tehran: Tehran universities.

19-  Soltanpanah & et al. (2012). Analyzing the reasons for delay in petrochemical projects, project management, international conference, Tehran.

20-  Shakeri, A. et al. (2013). Investigated the causes of inadequate funding project delay development approach, the Second National Conference on Construction Engineering and Management, Amirkabir University Campus, Bandar Abbas - Iran, June 14. 

21-  Zolfaghari M. (2007). Factors in delayed construction projects province.