تحلیل ابزارهای ارتقای مدیریت منابع انسانی به منظور سنجش کیفیت عملکرد

علوم اجتماعی

مقاله 7، دوره 13، شماره 3 - شماره پیاپی 46، آذر 1398، صفحه 127-142   

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

سهیلا رضایی¹؛ محمد پیکان پور^{* 2}؛ بهزاد فاطمی³

¹دستیار تخصصی اقتصاد و مدیریت دارو، گروه اقتصاد و مدیریت دارو، دانشکده داروسازی، دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی، تهران، ایران

²گروه اقتصاد و مدیریت دارو، دانشکده داروسازی، دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی، تهران، ایران

³دستیار تخصصی اقتصاد و مدیریت دارو، گروه اقتصاد و مدیریت دارو، دانشکده داروسازی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران

چکیده

پرداخت مبتنی بر عملکرد" یک ابزار مدیریتی با رویکرد اجتماعی در بهینه­سازی پرداخت به کارکنان بر مبنای سنجش کیفیت عملکرد آنها است. هدف از انجام این مطالعه، شناخت انواع و مزایای هر یک از روش­های پرداخت مبتنی بر عملکرد نسبت به یکدیگر و آشنایی با پیش­نیاز­های فرهنگی- اجتماعی اجرای این سیستم در یک سازمان است. در این مطالعه با استفاده از روش مرور نقلی پایگاه­های اینترنتی Science Direct و Emerald Insight در اکتبر 2019 مورد بررسی قرار گرفتند. مرور نقلی یکی از روش­های شناخته شده برای شناسایی، انتخاب و تحلیل داده­های ثانویه و فهم خلا تحقیقات گذشته است. پرداخت­ مبتنی بر عملکرد در دو قالب فردی و گروهی صورت می­گیرد. "مریت" و "بونوس" دو نوع رایج از پرداخت در قالب فردی هستند. در سیستم پرداخت گروهی، پرداخت بر مبنای نتایج گروهی به دست آمده برای یک هدف مشترک به افراد یک گروه تعلق می­گیرد. انواع مختلف پرداخت گروهی شامل "پرداخت به تیم مدیران"، "گزینه سهام اصلی"، "مالکیت کارکنان بر سهام"، "تقسیم سود"، "تقسیم دستاوردها" و "پرداخت تیمی به کارکنان" است. پیش نیازهای اجرای این سیستم در یک سازمان شامل "فرهنگ سازمانی"، "آموزش ناظران"، "تامین بودجه"، "زمان­بندی مناسب برای اجرا" و "سیستم ارزیابی ورتبه­بندی عملکرد" است. بعد از اجرایی کردن سیستم، شاخص‌های عملکردی باید به صورت منظم پایش و بروزرسانی گردد.

کلیدواژه‌ها

عملکرد؛ پرداخت مبتنی بر عملکرد؛ مدیریت منابع انسانی

مراجع