طراحی الگوی توانمندسازی کارکنان در شرف بازنشستگی (مورد مطالعه‌: صنعت برق ایران)

تعالی منابع انسانی

دوره 3، شماره 3، دی 1401، صفحه 95-62   

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

محمدرسول تحفه¹؛ شمس السادات زاهدی²؛ محمد منتظری^{* 3}؛ علی یعقوبی پور⁴

¹دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد سیرجان، سیرجان، ایران

²استاد گروه مدیریت دانشگاه آزاداسلامی واحد سیرجان

³استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

⁴استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد سیرجان، سیرجان، ایران

چکیده

بازنشستگی در مرحله‌ای از چرخه زندگی اتفاق می‌افتد که ظرفیت سازگاری افراد با شرایط جدید زندگی، به دلیل کاهش در سرمایه‌ها و منابع شخصی محدود می‌شود. وقتی‌که در آستانة بازنشستگی فرد برای وی برنامه‌ریزی ‌شود، او به‌راحتی با آن روبه‌رو می‌شود، در این‌راستا یکی از اقداماتی که می‌تواند توسط سازمان‌ها انجام شود توانمندسازی کارکنان در شرف بازنشستگی است. از این‌رو هدف اصلی این تحقیق، شناسایی سازوکارهای توانمندسازی کارکنان در شرف بازنشستگی و روابط میان آن‌ها و در نهایت ارائه الگوی توانمندسازی کارکنان در شرف بازنشستگی صنعت برق ایران می‎باشد. با توجه به ماهیت موضوع، پژوهش حاضر با استفاده از روش تحقیق کیفی و با استراتژی داده بنیاد انجام گرفت. داده‌های تحقیق، پس از مصاحبه با 14 نفر از خبرگان صنعت برق که با روش نمونه‌گیری گلوله برفی انتخاب شدند، تحلیل گردید که در مجموع تعداد 357 کد، 70 مفهوم و 18 مقوله شناسایی شد. پس از کدگذاری باز، از میان تحلیل داده‌های کیفی، پاردایم کدگذاری محوری تدوین شد که براساس آن، خط ارتباطی میان مقوله‌های پژوهش شامل شرایط علی (مهیاسازی فرد و سازمان برای مواجهه با دوران بازنشستگی)، مقوله محوری (اجرای برنامه‌های توانمندسازی کارکنان در شرف بازنشستگی)، بستر (عوامل پیش‌برنده توانمندسازی کارکنان در آستانه بازنشستگی)، شرایط مداخله‌گر (عوامل بازدارنده توانمندسازی کارکنان در آستانه بازنشستگی)، راهبردهای توانمندسازی افراد در آستانه بازنشستگی و پیامدها مشخص گردید. در ادامه با پی‌ریزی کدگذاری انتخابی، اجزای مدل پژوهش بررسی و شرح داده شد.

کلیدواژه‌ها

توانمندسازی؛ کارکنان در شرف بازنشستگی؛ صنعت برق؛ روش داده بنیاد

مراجع