پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 418 |
| تعداد شماره‌ها | 10,003 |
| تعداد مقالات | 83,617 |
| تعداد مشاهده مقاله | 78,292,305 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 55,347,055 |
برنامهریزی استراتژیک به روش هیبریدی (HCMS) در صنایع فراساحل نفت و گاز، مطالعه موردی در حوزه EPCIC توسعه میدان گازی پارس جنوبی | ||
| مدیریت کسب و کار | ||
| مقاله 7، دوره 5، شماره 18، تیر 1392، صفحه 123-159 اصل مقاله (1.65 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| چکیده | ||
| استراتژی‌های کسب‌وکار هر بنگاه اقتصادی در سطوح سازمان (Corporate)، واحدهای کسب‌وکار (SBU) و واحدهای عملیاتی (Department)، مبنایی است برای تصمیمات کلان، به‌خصوص اولویت‌بندی در تخصیص منابع است در این تحقیق، مدل برنامهریزی استراتژیک در صنایع نفت و گاز- حوزه پیمانکاری پارس جنوبی با رویکرد به روش هیبریدی ارائه می‌شود که حاصل ترکیب یکپارچه و نظام‌یافته‌ای از مدلهای موجود است. نتایج حاصل از اجرای مدل مذکور به‌صورت تحقیق موردی ارائه‌شده است که در این خصوص پس از تعیین کمیته‌های برنامهریزی استراتژیک در سطوح عالی، تخصصی و اجرایی، فعالیت‌های مرتبط به شرح زیر صورت گرفت: تدوین مأموریت، تعیین اهداف بلندمدت، بررسی عوامل داخلی، بررسی عوامل خارجی، تهیه ماتریس SWOT، تدوین استراتژی‌ها این مقاله بر اساس نتایج حاصل از برنامهریزی استراتژیک در شرکت‌های پیمانکاری پروژه‌های فراساحل پارس جنوبی شامل طراحی، تأمین، ساخت، نصب سکوها و متعلقات مربوط و نیز لوله‌گذاری دریایی حاصل گردیده است. درنتیجه تعداد 22 مورد استراتژی شناسایی گردیده است. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| استراتژی؛ ماتریس نقاط قوت؛ ضعف؛ فرصت و تهدید (SWOT)؛ عوامل بحرانی موفقیت (CSF's)؛ مدل تجزیه‌وتحلیلPESTLE؛ ماتریس بررسی مقایسه‌یی رقابت (CPM) | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 481 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 413 |
||