طراحی مدل تأثیریکپارچگی زنجیره تأمین بر عملکرد در کلاس جهانی با میانجیگری رقابت‌پذیری در صنعت داروسازی ایران

مدیریت بهره‌وری

مقاله 6، دوره 12، 3(46)پاییز، آذر 1397، صفحه 157-177   

نوع مقاله: علمی پژوهشی

نویسندگان

علیرضا منادی سفیدان¹؛ داوود طالبی^{* 2}؛ اکبر عالم تبریز³؛ حسن فارسیجانی⁴

¹دانشجوی دکترا گرایش تولیدوعملیات،دانشکده مدیریت و حسابداری،دانشگاه شهیدبهشتی، تهران

²استادیارگروه مدیریت صنایع،دانشکده مدیریت و حسابداری،دانشگاه شهیدبهشتی،تهران

³استاد گروه مدیریت صنایع،دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران

⁴دانشیار گروه مدیریت صنایع،دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی،تهران

چکیده

هدف اصلی تحقیق حاضر ارائه مدلی جهت شناخت تأثیریکپارچگی زنجیره تأمین بر عملکرد زنجیره تأمین با میانجی گری رقابت‌پذیری در شرکت‌های داروسازیاست. این تحقیق پژوهشی کاربردی و از لحاظ نحوه اجرای تحقیق؛ پژوهشی توصیفی-علّی است. نظر به اینکه این تحقیق یک پژوهش توصیفی-کاربردی است و از ابزار پرسش نامه برای گردآوری نظرات استفاده‌شده، جامعه آماری این تحقیق شامل شرکت‌های تولیدی فعال در صنعت دارویی ایران است. براساس آمار و اطلاعات دریافتی تعداد این شرکت‌ها برابر با 146 شرکت می‌باشد. نمونه آماری تحقیق شامل مدیران اجرایی شرکت است که دارای سابقه فعالیت حداقل 5 سال در شرکت هستند. چراکه بایستی آشنایی کلی به مباحث مختلف زنجیره تأمین داشته باشند.لذا نمونه­ای به حجم 98 شرکت از طریق فرمول کوکران به طریق نمونه­گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. برای تحلیل استنباطی متغیرها در این پژوهش از آزمون­های تحلیل­های عاملی و رگرسیون چندگانه و همبستگی استفاده و از نرم‌افزارهای SPSS24و PLS کمک گرفته می‌شود.به ‌منظور جمع‌آوری داده­ها از پرسش نامه با آلفای کرونباخ 91/0 که پرسش نامه­های فوق دارای طیف پنج گزینه­ای مقیاس لیکرت می­باشد، استفاده‌ گردید. نتایج تحقیق نشان داد، یکپارچگی زنجیره تأمین بر عملکرد کلاس جهانی و رقابت‌پذیری تأثیرگذار است. همچنین اثبات نمود، رقابت­پذیری بر عملکرد کلاس جهانی نیز مؤثر می­باشد.

کلیدواژه‌ها

یکپارچگی زنجیره تأمین؛ یکپارچگی زنجیره تأمین داخلی؛ یکپارچگی با مشتری؛ رقابت-پذیری؛ عملکرد در کلاس جهانی

مراجع

Abo-Jarard, I. Y., Yousof, N.,& Nikbin, D. (2010), A Review Paper on Organizational Culture and Organizational Performance. International Journal of Business and Social Science, 1(3),26-46.

Barney, J. F. (1997), Resources and Sustained Competitive Advantage. J Manage, 17(1), 70-78.

Adeg Hajati, A. N. (2016), The Effect of Supply Chain Integrity on Customer Satisfaction and Financial Performance Case Study: Ahwaz Industrial Township Company. The First International Conference on New Achievements in Research, Management, Accounting and Economics, (In Persian).

Baofeng Huo, X. Z. (2014), Supply Chain Quality Integration: Antecedents and Consequences. Ieee Transactions on Engineering Management, 38-52.

Barati, M. (2017), The Effect of Supply Chain Relationship Management on the Competitiveness of Small and Medium-Sized Enterprises in Automobile Industry. Industrial Management Perspective, 26, 169-188, (In Persian).

Bowersox, D. J, Closs, D. J.,& Stank, T. P. (2000), 21st Century Logistics: Making Supply Chan Integration a Reality. Michigan State University.

Carter, P. L., Carey, W. P., Monczka, R. M., Ragatz, G. L.,& Jennings, P. L. (2009), Supply Chain Integration: Challenges and Good Practices. Institute for Supply Management and Carey School of Business at Arizona State University.

Chen, J., &Paulraj, A. (2004),Towards a Theory of Supply Chain Management: The Constructs and Measurements. Journal of Operations Management, 22(2), 119-150.

Daft, R.L.(2000), Organization Theory and Design. South-Western College Publishing.

Kim, S. W. (2006),The Effect of Supply Chain Integration on the Alignment between Corporate Competitive Capability and Supply Chain Operational Capability. International Journal of Operations & Production Management, 26(10), 1084-1107.

Kim, S. W. (2009),An Investigation on the Direct and Indirect Effect of Supply Chain Integration on Firm Performance. Int. J. Production Economics, 119, 328-346.

Özdemir, A.I.,& Aslan, E.(2012), Supply Chain Integration, Competition Capability and Business Performance: A Study on Turkish SMEs. Asian Journal of Business Management, 3(4), 325-332.

Porter, M. E. (2008), Competitive Strategy: Techniques for Analysing Industries andCompetitors. New York: Free Press.

Prajogo, D., Chowdhury, M., Yeung,A.,&Cheng,T.C.E. (2012), The Relationship between Supplier Management and Firm’s Operational Performance: A Multidimensional Perspective. Int. J. Production Economics,136, 123-130.

Privett, N., & Gonsalvez, D. (2014), The Top Ten Global Health Supply Chain Issues: Perspectives from the Field. Operations Research for Health Care. 12(3), 45-57.

Rahman Sesresht, H., & Afsar, A. (2008), The Impact of Information Sharing on Competitive Strategies and the Performance of Supply Chain. Journal of Information Technology Management (JITM), 1, 37-48, (In Persian).

Rahnavard, F.A.(2008), Factors Affecting the Performance of Organizations in the Public Sector of Iran. Journal of Executive Management, 4, 13-18, (In Persian).

Rosenzweig, D., Roth, E. V. A.,& Dean Jr, W.(2003),The Influence of an Integration Strategy on Competitive Capabilities and Business Performance: An Exploratory Study of Consumer Products Manufacturers. Journal of Operations Management, 21, 437-456.

Sengupta, K., Daniel,R. H.,& Lori,S. C. (2006), Manufacturing and Service Supply Chain Performance: A Comparative Analysis. Journal of Supply Chain Management, 42(4), 5-16.

Shaghaghi, M., & Naghshiyeh, N.(2009),The Generalization of Porter'sV Chain to the Activities of Specialized Libraries and the Impact of IT on It.Knowledge Magazine,15(1),64-67,(In Persian).

Stevens, G.C.(1989), Integrating the supply chain. International Journal of Physical Distribution & Materials Management,19(8),3-8.