ارائه مدل چابکی سرمایه انسانی در جهاد کشاورزی

مجله توانمندسازی سرمایه انسانی

دوره 5، شماره 4 - شماره پیاپی 19، اسفند 1401، صفحه 307-318   

نوع مقاله: مقاله پژوهشی

نویسندگان

لیلا بهرامیان^{* 1}؛ احمد ودادی²؛ داریوش غلامزاده³

¹دانشجوی دکتری دانشگاه آزاد اسلامی

²دانشیار گروه مدیریت دانشگاه آزاد تهران مرکز

³استادیار گروه مدیریت دانشگاه آزاد تهران مرکز

چکیده

امروزه جهان با تغییرات مداوم در جامعه، قوانین و اقتصاد رو‌به‌روست. این امر بر لزوم رشد مهارت‌های کاری کارمندان و توانایی آنان برای سازگاری انعطاف‌پذیر با شرایط متغیر تاکید می‌ورزد. توجه به چابکی نیروی انسانی، که سرمایه اصلی سازمان محسوب می‌شود، می‌تواند مدیر را در تصمیمات صحیح در بحران‌های سازمانی یاری رساند. مفهوم چابکی در سرمایه انسانی عبارت است از آمادگی دانشی کارکنان برای تغییرات بنیادی در فرایندها، ساختار و فرهنگ که موجب رضایت مشتریان داخلی و خارجی گردد. هدف تحقیق، ارائه مدل چابکی سرمایه انسانی در سازمان‏های دولتی است. تحقیق با رویکرد ترکیبی با استفاده از تحلیل مضمون و معادلات ساختاری انجام شد. ابزارگردآوری داده‌ها، مصاحبه عمیق نیمه ساختار یافته و پرسشنامه است. جامعه آماری دربخش کیفی شامل 14 نفر از مدیران سازمان و دربخش کمی، کلیه کارکنان جهاد کشاورزی استانهای شمالی می‌باشد. حجم نمونه 350 نفردر نظرگرفته شد. نتایج نشان داد که در مرحله کیفی 4 مضمون فراگیر؛ ویژگی‌های فردی، ویژگی‌های بین فردی، ویژگی‌های راهبردی، ویژگی‌های مرتبط با شغل و 9 مضمون اصلی استخراج گردید . پایایی عامل‌ها بالای 7/0 بود. ضرایب بارهای عاملی استاندارد شده، ویژگی‌های تیمی بالاترین نمره(836/0) نسبت مضمون‌های دیگر داشته است. پیشنهاد شده است سازمان-های مربوطه جهت افزایش چابکی سرمایه انسانی، از مضامین اصلی به ویژگی‌های تیمی از مضامین فراگیر ویژگی‌های بین فردی کارکنان توجه بیشتری نمایند.

کلیدواژه‌ها

سرمایه انسانی؛ چابکی؛ چابکی سازمانی؛ چابکی سرمایه انسانی

مراجع